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標(biāo)準(zhǔn),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)管理工作實(shí)行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管,有效發(fā)揮專賣日常監(jiān)管功能和作用。同時(shí),不斷提高服務(wù)水平
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,塑造企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,全方位展現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵,要站在講大局的高度,視新聞宣傳工作為己任,增強(qiáng)新聞報(bào)道的責(zé)任感
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等媒介,多渠道、全方位開展宣傳活動(dòng),有效促進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。
據(jù)悉,此次教育實(shí)踐活動(dòng)從4月開始至12月結(jié)束,共分為宣傳發(fā)動(dòng)、深化教育
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;要努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,確保該項(xiàng)工作規(guī)范化、常態(tài)化、日?;?#xff0c;形成“辦事公開,民主管理”的自覺意識(shí),公開內(nèi)容和范圍覆蓋全過程、全方位
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職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是要以人為本、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,讓工會(huì)為員工提供更加人文、貼心的關(guān)懷。工會(huì)要心系職工,多層次、全方位的為廣大員工服務(wù),力爭(zhēng)為
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和辦事效率,樹立煙草專賣執(zhí)法良好社會(huì)形象。
六是要持續(xù)做好工作考核。要進(jìn)一步落實(shí)專賣隊(duì)伍三級(jí)考核制度:專賣自行考核,出臺(tái)方案對(duì)專賣管理工作進(jìn)行全方位自我評(píng)查考
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采取筆試、面試相結(jié)合的方式,全面考察報(bào)考人員的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。此后,對(duì)考察優(yōu)秀者設(shè)定了為期3到4個(gè)月的能力測(cè)試,旨在實(shí)際崗位中全方位、全過程地考核
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系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)管理工作實(shí)行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管,有效發(fā)揮專賣日常監(jiān)管功能和作用。同時(shí),不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制
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;在提升“同心”服務(wù)品牌價(jià)值上做文章,全面推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)。
圖為區(qū)局主要負(fù)責(zé)人跟進(jìn)包片責(zé)任帶著問題下訪零售戶
一是集中宣傳。內(nèi)外結(jié)合,開展多形式、全方位
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執(zhí)行,在遵循辦事公開民主管理的前提下,建立供應(yīng)商資源庫(kù),加強(qiáng)日常痕跡化管理,全方位全過程加強(qiáng)監(jiān)督。
“曬”先進(jìn)典型,賽“三爭(zhēng)