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從嚴(yán)治黨取得新成效。加強(qiáng)黨組自身建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”議事決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，提升班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力。強(qiáng)化政治監(jiān)督，抓好整改
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;持續(xù)保持好的氣勢(shì)。全面增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同步推進(jìn)軟硬實(shí)力建設(shè)，不斷提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、制造支撐力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力、管理保障力、文化凝聚力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。全面提升企業(yè)影響力，
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，為了增強(qiáng)工匠室隊(duì)伍凝聚力，他們大力開(kāi)展“主陣地”建設(shè)，掛牌建成了“工匠樓”。工匠樓內(nèi)劃分不同辦公區(qū)域，設(shè)立煙葉調(diào)制、評(píng)級(jí)、專(zhuān)賣(mài)3個(gè)獨(dú)立工作室
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凝聚力，外樹(shù)形象增強(qiáng)影響力，全面提升企業(yè)形象。持續(xù)鞏固四個(gè)基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)的政治生態(tài)、高水平的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、高效能的基層治理，不斷厚
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，相互交流學(xué)習(xí)分享經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和技巧，以形成共同的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷提升凝聚力和協(xié)作能力，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。把握行情，積極應(yīng)對(duì)
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顧客在店里購(gòu)買(mǎi)商品達(dá)到規(guī)定數(shù)額，就無(wú)償贈(zèng)送給顧客。這樣做，不但促進(jìn)了店鋪節(jié)后的銷(xiāo)售量，也無(wú)形中提升了店鋪信譽(yù)，增強(qiáng)了店鋪凝聚力。二是套裝禮盒商品
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用戶(hù)”的智慧結(jié)晶，不僅有助于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于形成強(qiáng)大的品牌凝聚力和市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與煙草牌的深度連接與共贏共生。接下來(lái)，在產(chǎn)品
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，打造靚麗終端，提升吸引力和凝聚力。零售客戶(hù)要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)定位，打造出一張自己的專(zhuān)屬名片，努力創(chuàng)造優(yōu)美的店面形象。三是更新產(chǎn)品。當(dāng)前
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。初期，辦公室對(duì)隊(duì)伍管理缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，但通過(guò)每月一次的線(xiàn)上“云”會(huì)面，基本上建立起通訊員隊(duì)伍的凝聚力和認(rèn)同感；近一年來(lái)，太原市
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;品嘗品吸區(qū)增加了顧客凝聚力，增加了顧客的忠誠(chéng)度。03 陳老板：做足服務(wù)細(xì)節(jié)，贏得顧客信賴(lài)服務(wù)是零售業(yè)的靈魂，同時(shí)服務(wù)又是無(wú)止境的。服務(wù)顧客不是
