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開展書籍報(bào)刊共閱、最新理論宣講、學(xué)習(xí)心得分享等紅色主題系列活動(dòng)，用事實(shí)講述、案例剖析、討論分享等形式打造黨群連心橋，將香溢紅色驛站打造成為賡續(xù)紅色血脈的“充電站”。踐行初心
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通過召開警示教育大會(huì)深度剖析真實(shí)典型案例，達(dá)到以案釋紀(jì)、以案促改的良好效果；開展“嚴(yán)紀(jì)律正作風(fēng)”“敲警鐘筑防線”“倡廉潔揚(yáng)正氣”等系列紀(jì)律教育活動(dòng)，組織“明
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開展書籍報(bào)刊共閱、最新理論宣講、學(xué)習(xí)心得分享等紅色主題系列活動(dòng)，用事實(shí)講述、案例剖析、討論分享等形式打造黨群連心橋，將香溢紅色驛站打造成為賡續(xù)紅色血脈的“充電站”。踐行初心
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剖析，幫助新進(jìn)員工了解掌握企業(yè)基本情況和從業(yè)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度，幫助新員工樹立規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、廉潔意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其更積極
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，并進(jìn)行剖析。比如，以自動(dòng)化為核心的制造系統(tǒng)和以流程管理為主要職能的信息系統(tǒng)融合性不夠；底層大量數(shù)據(jù)沉淀在機(jī)臺(tái)和設(shè)備上，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值未被充分挖掘
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，定期形成管理診斷報(bào)告，明確改善要點(diǎn)和關(guān)鍵舉措；各卷煙廠結(jié)合專業(yè)指導(dǎo)意見，形成指標(biāo)攻堅(jiān)方案，剖析末端因素，從工藝用能提升、設(shè)備
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;不斷進(jìn)行自我剖析、自我反省，時(shí)刻擰緊廉潔自律之弦，做到知敬畏、存戒懼、守底線?！斑@些案例教訓(xùn)極其深刻，觸目驚心?！睂W(xué)完之后，德安縣煙草專賣
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對(duì)設(shè)備構(gòu)造和氣壓要求兩方面進(jìn)行深度剖析，利用簡(jiǎn)易材料調(diào)整密封槽前后壓力大小，解決了濾棒端面刮破問題。在調(diào)整試驗(yàn)過程中，項(xiàng)目組奉行“厲行節(jié)約、控制成本”原則
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;然后制定針對(duì)性措施，認(rèn)認(rèn)真真抓整改?！笨蛻艚?jīng)理王峰首先拋出自己的觀點(diǎn)。每周的專題例會(huì)，營(yíng)銷人員都會(huì)圍繞客戶反映的難點(diǎn)問題，梳理問題內(nèi)容，剖析問題
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;愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)、愛同事）”主題活動(dòng)，選樹了一批“感動(dòng)身邊人”先進(jìn)典型，舉辦“身邊人講身邊事”宣講活動(dòng)10場(chǎng)次。自我剖析“深刻悟”。充分
