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兩大類。一次性電子煙因其便捷性和相對較低的價格，在市場上占據(jù)較大份額；而可換彈式電子煙則以其可重復(fù)使用、口味多樣等特點，受到部分消費者的青睞。此外，
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，常對煙盒上的標(biāo)識產(chǎn)生疑問，如產(chǎn)地、檔次、特性、口味等。這要求零售客戶不僅要會賣煙，更要懂煙。客戶經(jīng)理應(yīng)通過線上培訓(xùn)或?qū)嵉刂笇?dǎo)，幫助客戶了解卷煙
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是口味上的創(chuàng)新，如推出新的香型、口感等；也可以是包裝上的創(chuàng)新，如采用獨特的包裝設(shè)計、材質(zhì)等。此外，品牌還可以考慮推出定制化服務(wù)，
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高度成癮性，未成年人使用電子煙后容易對尼古丁產(chǎn)生依賴，難以戒除。誤導(dǎo)認(rèn)知與社交影響：電子煙的時尚外觀和口味可能誤導(dǎo)未成年人認(rèn)為電子煙是一種無害的娛樂產(chǎn)品
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;他們可以在不增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，體驗到更多不同品牌和口味的卷煙。然而，盡管消費降級對卷煙消費產(chǎn)生了一定的影響，但煙民們對于卷煙“由奢入簡”的態(tài)度卻相對淡然
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還通過靈活的市場策略來推動細(xì)支煙的發(fā)展。他們根據(jù)不同消費者的需求，推出了多種口味和風(fēng)格的細(xì)支煙產(chǎn)品，滿足了市場的多元化的需求。同時，他們還通
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（硬75mm）”市場反饋：第一、口味接受度較高，醇和舒適；第二、包裝辨識度不高，與黃王外包裝十分接近，
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煙草行業(yè)整體的嚴(yán)峻局面還在持續(xù)。當(dāng)前和今后很長一段時間，都會交織著量的困難和結(jié)構(gòu)的壓力。零售戶該怎么做？煙草企業(yè)又該怎么做？口味與健康雙螺旋，
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;不僅可以吸引顧客參與，還能在輕松愉快的氛圍中了解居民對食品種類和口味的偏好。三、商品策略商品策略的制定應(yīng)基于市場調(diào)研的結(jié)果。小店應(yīng)提供多樣化的商品以滿足不同居民的需求，
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的雪茄，或者相反，來自不同產(chǎn)地但具有相似特征的雪茄。多樣化的選擇應(yīng)該能夠滿足所有人的口味，同時創(chuàng)造討論個人偏好的機會。此外，這個選擇必須考慮到
