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;公司組織專家對(duì)設(shè)想進(jìn)行分類論證。專家們認(rèn)為設(shè)計(jì)專用清雪機(jī)，采用電熱或電磁振蕩等方法清除電線上的積雪，在技術(shù)上雖然可行，但研制費(fèi)用大，周期
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，反復(fù)平衡眼光，堅(jiān)持按部位收購(gòu)，做到“一日一分析，一周一小結(jié)”，煙葉收購(gòu)平穩(wěn)，秩序井然，收購(gòu)周期較2011
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今年黃金周期間，在洛陽(yáng)召開(kāi)的第十六屆中國(guó)煙標(biāo)文化節(jié)上，蘇福鋼用幾十年收藏的一枚枚煙標(biāo)，向人們展示了卷煙這一舶來(lái)品進(jìn)入中國(guó)的歷史，展示了山西
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，建立合理庫(kù)存。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要建立合理庫(kù)存，是一件十分重要的事。卷煙不同于其他商品，它有固定的供貨周期。如果庫(kù)存偏小，就可能出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象；如果
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：制定傳播周期，通過(guò)前期傳播，后期傳播引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注；（2）傳播點(diǎn)：從情感出發(fā)捆綁408車型進(jìn)行傳播；
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，提高員工對(duì)考評(píng)工作的認(rèn)可度。
做到結(jié)果運(yùn)用，公平公正
完善考核反饋機(jī)制，建立績(jī)效考核結(jié)果公示制度?？?jī)效考核部門(mén)于每個(gè)考核周期結(jié)束后要將參與組織實(shí)施考核的績(jī)效考核
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;客戶經(jīng)理在零售客戶店鋪中開(kāi)展品牌培育的時(shí)間受限。而平常日常工作中對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核一般以具體量化指標(biāo)為主，并以此作為薪酬發(fā)放依據(jù)，而品牌培育所需要占用的時(shí)間、周期長(zhǎng)，
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并沒(méi)有阻擋其銷量的上升和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。每當(dāng)一些地方發(fā)布當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利潤(rùn)排行榜時(shí)，我們經(jīng)常能看到煙草企業(yè)的身影，這就是明證。而且，其利潤(rùn)的增長(zhǎng)還不太會(huì)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響
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降低包裝成本，又能減少環(huán)境污染。這也就是文化的魅力：把物質(zhì)文化應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中，能降低生產(chǎn)成本，延長(zhǎng)產(chǎn)品周期，挖掘出潛在的生產(chǎn)力
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不懈努力；總能時(shí)不時(shí)的發(fā)現(xiàn)……
經(jīng)歷如火如荼的全員改善，已經(jīng)到了真正要改變?nèi)伺c設(shè)備的新起點(diǎn)上，設(shè)備自主維護(hù)工作，一個(gè)關(guān)乎設(shè)備全壽命周期的有效利用
