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民的福祉，更幫助他們樹立起攻堅克難的信心和斗志。
要脫貧致富，關(guān)鍵在于因地制宜開展產(chǎn)業(yè)扶持。在為路上村提供幫扶資金的同時，楚雄卷煙廠把發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖作為扶貧
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煙農(nóng)開墾新煙田7000余畝。在優(yōu)化施肥上，取消無機肥，全部使用有機肥。在優(yōu)化栽期上，因地制宜，合理確定栽期，全縣煙葉移栽時間較往年
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5000擔，調(diào)整烤煙種植2000畝，惠及130多戶農(nóng)戶500多名群眾；支持幫助孟寨美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，形成示范效應；因地制宜改良茶場
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;如在培育都寶雪茄等特色品牌時，注重因地制宜地培育有圈層聚集的 “品類特色終端”?？傊?#xff0c;根據(jù)零售終端輻射特定消費人群以及差異化經(jīng)營的功能特點，工商企業(yè)可以有所
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放在了品牌力提升上。他認為，在商品方面要學習大衛(wèi)杜夫，因地制宜打造核心技術(shù)和標準體系；文化方面要注重兼收并蓄、文化營銷；傳播方面要做好媒體融合
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，因地制宜制定適合工業(yè)需求和凸顯生態(tài)特色的個性化技術(shù)實施方案。從這里實現(xiàn)均質(zhì)化生產(chǎn)、批量化供應出的高端精品煙葉，深受卷煙工業(yè)企業(yè)的好評。
責任煙草 營造“軟實力
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脫貧出列奠定基礎(chǔ)。
四是著眼需求，建設(shè)項目。以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和以煙為主的綜合體建設(shè)為載體，因地制宜，著眼群眾需求，積極向上級煙草行業(yè)爭取
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結(jié)合起來，做到切合實際，因地制宜，突出煙草企業(yè)特點，確保將企業(yè)文化建設(shè)開展得實實在在。讓廣大煙草從業(yè)人員切實感受到企業(yè)文化建設(shè)所帶來的新變化、新
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員工，同時，對干部員工的自由言論實施有效監(jiān)管，清除不良謠言和毒害思想；加強公益文化宣傳，因地制宜，打造一些接地氣、易看懂
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環(huán)節(jié)，而就顧客購煙付賬環(huán)節(jié)，假如購買不成功，又會增設(shè)引導消費、因地制宜推薦等接觸點服務(wù)，做優(yōu)接觸點管理，熱情第一、專業(yè)第二
