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和調(diào)節(jié)煙株各部位葉片大小，促使煙株內(nèi)養(yǎng)分的重新分配。我們的目的是研制一種更有效的抑芽劑，在保證煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量不發(fā)生顯著變化的前提下，有效減少人工作業(yè)量
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%的機(jī)構(gòu)沒有發(fā)現(xiàn)吸煙現(xiàn)象（即在場所內(nèi)有煙頭、煙具、煙味和看到有人吸煙）。有吸煙現(xiàn)象的機(jī)構(gòu)主要集中在網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、休閑娛樂健身場所、大小餐廳、超市、出租車，
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、主動(dòng)負(fù)責(zé)的一種態(tài)度，員工的責(zé)任心就是企業(yè)的防火墻，是員工做好工作的主要前提條件。在我工作字典里，我始終秉承著“事無大小、用心做好”的工作理念，
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特長，綜合調(diào)配人力資源，更好的發(fā)揮組織效能。
提升全員參與意識(shí)。不管學(xué)歷的高低，鼓勵(lì)員工積極參與；不管研究內(nèi)容的大小，鼓勵(lì)
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記錄等等。這些工作會(huì)霸占客戶經(jīng)理大量的時(shí)間，本來客戶經(jīng)理的時(shí)間就很緊，而又要處理這些事情，此外公司大大小小的會(huì)議很多。每天還要提醒零售戶訂煙的情況
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;能力大小，都能夠在本職崗位，通過不同形式做到為人民服務(wù)。在新的形勢下，應(yīng)大張旗鼓地倡導(dǎo)為人民服務(wù)的道德觀，把為人民服務(wù)的思想貫穿于各種具體
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;把實(shí)體超市當(dāng)作主業(yè)來對(duì)待。不過，隨著大小超市如雨后春筍般冒出、競爭日益激烈的情況下，會(huì)有越來越多的零售商家開始把目光轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上超市上來，希望能在電子商務(wù)中有
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;遇事勤思考，沒有過不去的坎。隨著大小超市的“遍地開花”作為店主，我們不能呆坐店里，一定要把坐商和行商兼顧，只有這樣我們的生意才能做得紅紅火火
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大小相同、顏色均采用整齊劃一淡淡的綠色（因?yàn)榫G色是環(huán)保節(jié)能的顏色，對(duì)顧客的眼睛無刺激、不熾烈。再搭配著五顏六色的琳瑯滿目的商品，顧客的眼球總是會(huì)停留在各種商品
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”等促銷信息內(nèi)容，并確保店內(nèi)貨架與堆頭促銷價(jià)格一致。促銷價(jià)（或者省錢額度）必須醒目，大小為原價(jià)等文字的3倍以上，不小于店內(nèi)其他特價(jià)
