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針；1979年，玉煙新班子在“質(zhì)量第一”的基礎(chǔ)上加上了四個字“以質(zhì)取勝”，并將“以質(zhì)取勝”視作辦廠宗旨和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；1987年，“紅塔山
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的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式所替代。向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)進(jìn)軍的根本宗旨，是讓煙葉產(chǎn)業(yè)增效、煙農(nóng)增收。“開發(fā)前，我們一家四口守著8畝地，一年忙到頭也就勉強(qiáng)填飽肚子?，F(xiàn)在
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至上”的行業(yè)共同價值觀是心之所想，努力踐行“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的內(nèi)涵要求是行之所向，深刻認(rèn)識全心全意為人民服務(wù)是其根本宗旨，自覺擺正同群眾的關(guān)系，
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等十幾大類商品。
炫雅超市管理團(tuán)隊是一支年輕化、素質(zhì)高、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀管理團(tuán)隊；炫雅超市以“滿足客戶需求是我們永恒的追求”為服務(wù)宗旨；以“不斷進(jìn)取的決心、志在必贏的激情
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執(zhí)行中央八項規(guī)定和理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)上找差距、找不足，對自身存在的“四風(fēng)”問題揭短亮丑，深挖自身存在“四風(fēng)”根源。在批評與自我批評過程中，大家堅持
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工作的宗旨就是用最好的服務(wù)，讓客戶滿意，通過客戶的成功來換取自身的成功，才能真實(shí)踐行我們的職業(yè)理念，收獲到應(yīng)有的工資報酬。
其次，
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，煙站把為煙農(nóng)提供的服務(wù)明確為做好“12345”，包括踐行1個宗旨，做出2個承諾，3天內(nèi)答復(fù)，4個“不準(zhǔn)”和5項“要求
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萬佳超市卷煙零售戶張玉葉
“顧客至上服務(wù)為王”是我們服務(wù)的宗旨。不管店鋪有多大，我們作為店主服務(wù)一定要跟上，我在經(jīng)營中非常重視這些。
第一、熱情服務(wù)，讓
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開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的宗旨，提高了我們的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，同時結(jié)合了貴州煙草商業(yè)和復(fù)烤公司的實(shí)際工作，以加強(qiáng)思考謀劃實(shí)踐“三大課題”和“改進(jìn)作風(fēng)
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相比，更加全面、更加細(xì)致、更加規(guī)范、布局更加合理，更加人性化，充分體現(xiàn)出方便經(jīng)營者和消費(fèi)者的宗旨，將更加便民利民，更加有利煙草制品零售
