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高效率的工作，打造一流的煙草企業(yè)。
煙草企業(yè)管理者要把信任作為溝通的平臺(tái)。信任是一種心理狀態(tài)，在煙草企業(yè)生命中起決定性作用。沒(méi)有信任，溝通就不會(huì)有真正
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;證據(jù)是否詳實(shí)、確鑿，定性是否準(zhǔn)確等多方面做出審核及評(píng)查。三是審查本局各類(lèi)通知、公告，確保其內(nèi)容在國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。通過(guò)審核，
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工作更上一層樓。
外因是是事務(wù)發(fā)展的條件，內(nèi)因才起決定性，外因還要通過(guò)內(nèi)因起作用。提升服務(wù)水平，制度、技術(shù)只是外在因素，思想認(rèn)識(shí)才是內(nèi)因。不論是“四
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煙草在線專(zhuān)稿 煙草企業(yè)要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)打造基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力。隨著費(fèi)蘭克?奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)》與德魯克的《不確定時(shí)代的開(kāi)始》相繼問(wèn)世，我們迎來(lái)了一個(gè)不確定的時(shí)代。這樣
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定性相結(jié)合的辦法，安全部門(mén)抽查與所在單位部門(mén)檢查相結(jié)合的辦法，對(duì)重要危險(xiǎn)源不安全因素和事故隱患防范情況進(jìn)行定期考核督促與驗(yàn)證，對(duì)未按要求落實(shí)的納入安全績(jī)效考核。
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，采取定量考核與定性考核、日?？己伺c集中考核、定期考核與不定期考核，充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)引導(dǎo)作用。
二、過(guò)程跟蹤與結(jié)果兌現(xiàn)動(dòng)態(tài)結(jié)合?？己送ㄟ^(guò)實(shí)地考核與專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)
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，優(yōu)化對(duì)標(biāo)流程，刪繁就簡(jiǎn)，提高工作效率。
三是激勵(lì)機(jī)制要健得全。機(jī)制建設(shè)更具有長(zhǎng)期性、根本性和穩(wěn)定性。一項(xiàng)工作要想取得實(shí)實(shí)在在、看得見(jiàn)、摸得著的成效
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專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展相關(guān)研究?！睏罱鼙硎?#xff0c;當(dāng)前應(yīng)盡快對(duì)電子煙進(jìn)行定性，禁止電子煙廣告和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，同時(shí)禁止將電子煙出售給18歲以下的青少年使用。
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的其他非法產(chǎn)品無(wú)責(zé)，因此存在這些非法產(chǎn)品被夸大的動(dòng)機(jī)。
對(duì)菲莫公司的量化影響
由于亞洲非法卷煙市場(chǎng)規(guī)模的不確定性及其組成未詳細(xì)說(shuō)明，我們?cè)噲D在某種特定的假設(shè)下確定菲莫
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;形成精益標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到推行精益管理決定性的成功。
四是時(shí)常組織小創(chuàng)新。創(chuàng)新才能迸發(fā)前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)平時(shí)要注重創(chuàng)新，要以精益課題研究、QC活動(dòng)、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)為契機(jī)
