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煙草在線專稿 引：在安徽宣城市煙草專賣局（公司）2011年工作會(huì)議上，明確提出了2011年要以“尊重人、尊重規(guī)律”為主軸的科學(xué)發(fā)展觀理論
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虛擬空間以貨架擺放為主，這種犧牲空間資源以尊重用戶操作習(xí)慣的方式，必將隨著用戶對(duì)系統(tǒng)掌握程度的提高而改變；未來(lái)，卷煙超市將是“新商盟”系統(tǒng)線上
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以人為本，從完全的剛性管理轉(zhuǎn)向尊重人性與個(gè)性的柔性管理。多元化開放的社會(huì)環(huán)境、人性化價(jià)值取向和個(gè)性追求，給煙草企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境提出了新的課題和要求。尤其是當(dāng)前
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二是充分尊重員工的主人翁地位，傾聽員工心聲，創(chuàng)造條件滿足員工在工作、生活和個(gè)人發(fā)展上的正當(dāng)需求。制定《石泉縣煙草專賣局（分公司）
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。應(yīng)該說(shuō)，商業(yè)企業(yè)的工作核心必然會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，不再是原來(lái)“以我為主、以我為尊”的大商業(yè)模式，而是逐步學(xué)會(huì)尊重市場(chǎng)、尊重需求、尊重消費(fèi)，逐步學(xué)會(huì)
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培訓(xùn)服務(wù)需求。六是內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)尊重不夠。行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的規(guī)范名稱是“兼職培訓(xùn)師”，既然是兼職，就要保證在完成本職工作的基礎(chǔ)上，做好內(nèi)訓(xùn)的工作。在實(shí)際工作
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為，期望享受一定的消費(fèi)優(yōu)惠，或是長(zhǎng)期消費(fèi)一種商品時(shí)希望得到企業(yè)的尊重與特惠。這是會(huì)員制度滿足消費(fèi)者基本功能，享受比非會(huì)員更大的優(yōu)惠和優(yōu)先的權(quán)力對(duì)于消費(fèi)者有著很大
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，也為她帶來(lái)了寶貴的積分和獎(jiǎng)金，“感覺自己的智慧被尊重、被看見了，干勁特別足?！边@套科學(xué)的積分制，就像一套精密的“創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)”，讓
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，數(shù)字設(shè)計(jì)則更深入地整合了我們的心理、社會(huì)甚至進(jìn)化特征。真正的“聰明”設(shè)計(jì)不應(yīng)是單向的操控，而應(yīng)是尊重人的自主性與完整性的雙向交互。在技術(shù)日益深入人類經(jīng)驗(yàn)的今天，
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了“數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)”；通過(guò)定期上門指導(dǎo)，“單打獨(dú)斗”變成了“協(xié)同成長(zhǎng)”。這種服務(wù)以尊重每一個(gè)微小經(jīng)營(yíng)個(gè)體的需求為出發(fā)點(diǎn)，憑借精準(zhǔn)賦能，讓平凡的小店煥發(fā)
