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。 這也是我對(duì)這一屆月餅最大的尊重和敬意。
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吸煙選擇權(quán)在自己，別人無(wú)權(quán)干涉。因此必須保護(hù)煙民尊嚴(yán)，尊重其吸煙權(quán)利。何況我國(guó)情復(fù)雜，地域廣闊，民族眾多，種植和吸食煙草歷史悠久
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，通過(guò)表情能夠了解對(duì)方的心情，在對(duì)方心情好的時(shí)候，可以施加任務(wù)。在對(duì)方心情不好的時(shí)候，千萬(wàn)不可以。要學(xué)會(huì)說(shuō)話，多尊重對(duì)方的觀點(diǎn)，
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舒適的吸煙環(huán)境乃至場(chǎng)所才是其真正需求點(diǎn)所在。但是在日益嚴(yán)苛的控?zé)煭h(huán)境下，煙民不僅缺少正常的吸煙環(huán)境，更不用談及舒適度等高階需求，不受尊重已成為吸煙者面臨的常態(tài)
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品牌的位次相對(duì)穩(wěn)定，爭(zhēng)奪更多集中在局部的排名更替，以及下半?yún)^(qū)品牌的卡位搶位。不同品牌有著可以理解、值得尊重的策略選擇，有著不同階段的市場(chǎng)表現(xiàn)、品牌狀態(tài)
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下起了大雪，而且越下越大。但楊時(shí)沒(méi)有走，仍在雪中等候。等程頤醒來(lái)的時(shí)候，門外的積雪已經(jīng)很厚了。后來(lái)這件事成為尊重老師的一段佳話流傳至今。上世紀(jì)80年代
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是：引入單元格理念，控制單元格零售戶數(shù)，進(jìn)而更加合理地規(guī)劃轄區(qū)零售戶布局。以筆者所在市場(chǎng)為例：在尊重歷史的原則上，將全轄區(qū)市場(chǎng)按照
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小組內(nèi)部環(huán)境,增強(qiáng)組員的認(rèn)同感、歸屬感、成就感、榮譽(yù)感,大力提升小組質(zhì)量。為此要求客戶經(jīng)理要尊重片區(qū)每一位客戶的個(gè)性和人格,在和他們交流時(shí)要做到語(yǔ)氣平和,態(tài)度誠(chéng)懇,心胸開闊,要聽得見不同意見和善意批評(píng)
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學(xué)習(xí)借鑒?！ 坝欣щy大家一起上，有事大家一起扛，我們就像一家人?！崩钯F明自豪地說(shuō)?！ ≌\(chéng)信贏客心 不管是人還是店鋪，最能贏得他人欣賞和尊重的，
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格尊嚴(yán)，在順境中則要保持低調(diào)，寬以待人。窮困的時(shí)候，只有保持節(jié)操才能被人尊重；富貴的時(shí)候，只有保持低調(diào)才能不被算計(jì)。自奉寧過(guò)于儉
