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客戶充分發(fā)揮自身的主管能動性，拓展發(fā)散性思維能力，根據(jù)自身店鋪的特點、特色，突出本色和個性化，對自己所處的商圈、主要經(jīng)營卷煙品牌、月利潤等綜合考慮
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的市場拓展工作，擴大蘇產(chǎn)卷煙的品牌影響力和知名度，帶動卷煙銷量結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新的提升。工商雙方就協(xié)同營銷、品牌培育等事宜進行了細致深入的交流與探討，并對“十二五”期間
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職工學法、守法、用法的自覺性，拓展其視野，進一步提高了分廠管理人員的法律素質(zhì)和依法管理水平。
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。充分發(fā)揮聯(lián)合打假優(yōu)勢，不斷收集可疑信息，拓展信息渠道，進一步加大偵辦銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案件力度，深挖幕后主犯，把“破網(wǎng)追刑”放在更加突出
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制度，及時準確的把握市場動態(tài)，總結(jié)聯(lián)動工作階段性進展及成果，磋商面臨的問題與困難，統(tǒng)籌聯(lián)動工作安排，對銷協(xié)長效聯(lián)動機制的內(nèi)涵進行拓展
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;2010年銷量突破15億支，成為柬埔寨中檔卷煙的主流品牌。
渠道建設(shè)——點面結(jié)合，主副交叉
拓展國際市場需要健全的銷售網(wǎng)絡(luò)支撐。毫不夸張地說，誰控制
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區(qū)局（營銷部）自2007年通過檔案管理工作省一級標準后，繼續(xù)加強了檔案業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)、檔案信息的開發(fā)利用和檔案的設(shè)施投入，檔案工作得到了進一步拓展
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制度，拓展部門協(xié)作的深度和廣度，力爭“兩節(jié)”市場治理取得新成效；要通過“協(xié)作機制向基層延伸、管理重點向市場深處延伸、基礎(chǔ)工作向細處延伸”各項措施的落實
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相結(jié)合，拓展企業(yè)文化宣傳陣地，創(chuàng)新企業(yè)文化活動形式，宣傳弘揚先進典型，強化企業(yè)文化教育培訓，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，
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三個滿意，打造陽光煙草經(jīng)營企業(yè)。圍繞卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費者“三滿意”，深入推廣“135”工作法，積極探索網(wǎng)上配貨課題，豐富和拓展“三式
