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和增強(qiáng)轄區(qū)卷煙品牌培育水平。
一是從客戶需求、客戶經(jīng)營(yíng)能力、客戶經(jīng)營(yíng)效果等方面入手,分析客戶貨源和服務(wù)需求,分析客戶品牌組合寬度,查找客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中存在
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不到位的問(wèn)題。
形式講活。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話、短信等拜訪形式,利用商戶生日、節(jié)假日進(jìn)行拜訪,拓寬拜訪渠道,發(fā)揮輔助工作作用,切實(shí)保證服務(wù)效果
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分享,達(dá)到相互借鑒、相互趕超的效果;三是繼續(xù)加大“十知”內(nèi)容的宣傳,以提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)采取互動(dòng)的形式在客戶之間自覺(jué)交流“十知”內(nèi)容,提高
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顯得“名正言順”。 但任何好政策,還需善施,如若不然,很難達(dá)到理想效果,因?yàn)檫@必然會(huì)遭遇現(xiàn)實(shí)之墻。一方面,誰(shuí)來(lái)監(jiān)督“專人勸阻吸煙
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準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,確保了培訓(xùn)效果。三是方式新。此次培訓(xùn)改變以往專家授課的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮年青骨干作用,采取年青骨干主講的方式開展培訓(xùn)。年青骨干結(jié)合財(cái)務(wù)信息管理
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部位煙葉烘烤特性、不同密集烤房空氣狀態(tài)和烘烤效果對(duì)比、主栽品種不同部位煙葉裝煙密度研究四個(gè)方面的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)闡述。王能如教授指出,通過(guò)去年的試驗(yàn)對(duì)我市的煙葉烤性、烤房使用情況
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,達(dá)到預(yù)期效果,專賣和銷售兩部門必須提前做好準(zhǔn)備,要緊緊抓住工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題、制約和阻礙工作的問(wèn)題開展討論。四是在下次聯(lián)席會(huì)時(shí)要對(duì)上次會(huì)議進(jìn)行效果評(píng)估。
通過(guò)
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。在嚴(yán)格編制全年、月培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,每季度將對(duì)各部門培訓(xùn)項(xiàng)目、計(jì)劃執(zhí)行率、效果評(píng)價(jià)、記錄與檔案等方面進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估與考核,并對(duì)職工培訓(xùn)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、培訓(xùn)效果等進(jìn)行綜合
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的手機(jī)短信覆蓋面廣,學(xué)習(xí)方便,警示效果好等特點(diǎn),給廣大黨員干部以“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的關(guān)懷與警醒。
二是設(shè)置“廉政屏保”視角警廉。將“潛心做事,
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2388元,同比增長(zhǎng)15.5%;三項(xiàng)費(fèi)用率3%,同比下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。
學(xué)風(fēng)作風(fēng)效果明顯。通過(guò)開展讀書和周五大講堂”等活動(dòng),干部職工的學(xué)風(fēng)已