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有價值線索，做到事前監(jiān)督有效監(jiān)管。二是堅持提升薄弱環(huán)節(jié)。堅持監(jiān)管工作復(fù)盤分析，加強交流和研討，針對短板和不足認(rèn)真整改，不斷提升監(jiān)管質(zhì)量。三是堅持規(guī)范
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，及時進行預(yù)警并提出整改意見。經(jīng)全面檢查、評價，濟南卷煙廠上半年各項工作運行總體向好。
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，共有150余名職業(yè)煙農(nóng)參訓(xùn)。此次培訓(xùn)采取“理論+實操”的方式，對標(biāo)先進產(chǎn)區(qū)，以問題整改為導(dǎo)向，邀請專家分“煙葉成熟度辨別、K326品種
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二季度考核中排名下降的原因，對照考核細(xì)則逐一進行詳細(xì)的分析，指出班組工作存在的薄弱點、問題項進行剖析。其次是布置下一步班組整改措施及工作方向進行重點安排。最后希望三季度在各班
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，檢查組重點對車輛油路、消防器材配備、發(fā)動機、空調(diào)系統(tǒng)、輪胎、車輛警示標(biāo)志及車載工具等進行詳細(xì)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄整改，不放過任何一處潛在的隱患苗頭
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、找準(zhǔn)問題、限時整改到位，為完成全年工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
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、危化品存儲和使用、消防設(shè)施等進行逐一檢查，加大安全隱患排查和整治力度，及時整改消除各類隱患，防范安全事故發(fā)生。
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，形成了內(nèi)審報告和管理診斷報告，提出了整改意見和措施。
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；嚴(yán)格執(zhí)行車間管理人員、專業(yè)組檢查排班表制度，及時反饋檢查問題、核實整改情況，全力保障車間生產(chǎn)安全。
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、資料不夠完善的情況，診斷組當(dāng)面反饋問題，現(xiàn)場提出整改意見。 聞——聽取匯報，看思想認(rèn)識 診斷組深入各黨支部，訪談支部書記、支委及部分黨員代表
