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調(diào)撥基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施工工備貨轉(zhuǎn)工商備貨就地調(diào)撥，大大推動了物流環(huán)節(jié)“速配”。去年12月8日，發(fā)往山西運(yùn)城的1800件“利群”（新版）
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;山東中煙以重大專項(xiàng)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目為載體，凝聚部門合力，握緊“數(shù)智”生產(chǎn)的“指揮棒”，明確“路線圖”和“施工表”。以“卷煙工廠智能制造建設(shè)研究”重大專項(xiàng)為例
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裝修，新鋪地板磚、吊了頂，購置了新式的開放式貨架，增加了商品，同時(shí)對店內(nèi)所有貨物進(jìn)行重新歸類整理。經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，澤濤商店“新裝
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實(shí)施工序，功夫不負(fù)有心人，在他的精心管護(hù)下，第一年種植烤煙收獲滿滿，交售煙葉6239.8斤，實(shí)現(xiàn)收入110021.25元。嘗到甜頭
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開裂、漏雨的情況后，立刻與鄉(xiāng)政府主管危房改造的負(fù)責(zé)人時(shí)超群聯(lián)系，得知其符合危房改造條件后，立即聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行施工改造，之后他又親自動手給沒有廁所
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，默契配合，按照行業(yè)要求聯(lián)合開展手續(xù)報(bào)批、軟硬件部署等；與行業(yè)內(nèi)相關(guān)第三方簽訂前置庫運(yùn)行協(xié)議，制定實(shí)施工作流程標(biāo)準(zhǔn)，確保所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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和挑戰(zhàn)接踵而至，首當(dāng)其沖就是要平衡日常生產(chǎn)和技改項(xiàng)目的空間問題。物流中心目前采用的是平庫設(shè)計(jì)方案，庫區(qū)本身容積有限，而技改全程要求單獨(dú)供電和封閉施工
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，他們與月為伴，管網(wǎng)施工現(xiàn)場站崗直至深夜；為將洗膠缸熱水系統(tǒng)調(diào)整至最佳狀態(tài)，他們不畏酷暑，在三伏天的卷包屋面一待就是一個(gè)下午，
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;留多少片葉適宜，煙葉田間成熟標(biāo)準(zhǔn)等等。在石城煙草技術(shù)員手把手地指導(dǎo)下，所有問題都迎刃而解，按照煙站種煙時(shí)令表上的操作步驟，溫帶平夫婦穩(wěn)步實(shí)施工
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寂靜的地下管廊中，在烈日炎炎的施工現(xiàn)場下，在風(fēng)險(xiǎn)較大的疫情服務(wù)隊(duì)里，甚至在防汛、節(jié)假日等重要時(shí)段期間的巡邏道路上，我的身影總是在第一時(shí)間出現(xiàn)
