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全市系統(tǒng)互控的格局。
三是在扎實推進“兩項工作”上求規(guī)范。結(jié)合以“三講”為主題的教育活動,按照國家局、省局《程序規(guī)定》,做好制度的“廢、改、立”工作,嚴格工作
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員工只發(fā)了一件藍色工作服,換洗不方便,也可穿統(tǒng)一發(fā)放的藏青色西服上崗;夏天統(tǒng)一穿著淺藍色襯衫上崗。
二是全面加強勞動紀律管理。嚴格執(zhí)行請假程序,
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經(jīng)營、一攤多證為工作重點,全面檢查轄區(qū)范圍內(nèi)賓館、茶館、酒吧、名酒名煙店、網(wǎng)吧等各類經(jīng)營場所,面積覆蓋松潘全縣轄區(qū)各類經(jīng)營場所。二是文明執(zhí)法,程序規(guī)范。此次
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,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的不良作風(fēng),培育良好的行為規(guī)范,對能辦的事積極去辦,需要別的部門辦的指點好辦事程序,不能辦的把原因和政策解釋
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;提高透明度。
三是項目部門每季度進行“三項工作”自查,廠整頓辦每半年組織相關(guān)監(jiān)督部門按照《國家局關(guān)于三項工作項目管理程序規(guī)定》,開展程序規(guī)定執(zhí)行情況檢查,
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、定點、屬地、有序、集中、和諧、定性”的領(lǐng)導(dǎo)接訪原則,明確局領(lǐng)導(dǎo)接訪時間、地點、聯(lián)系電話、接訪程序等內(nèi)容,確保領(lǐng)導(dǎo)接訪工作不走形式、落到實處;認真落實信訪值班制度
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。針對“四定”階段性工作完成后,給人員、崗位調(diào)整帶來的變化,依托綜合業(yè)績考核服務(wù)平臺,進一步健全考核組織機構(gòu)、細化考核內(nèi)容、完善考核機制、規(guī)范考核程序、嚴格考核
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,切實維護合同計劃的嚴肅性,把合同計劃管理作為落實煙葉工作的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程,確保煙葉種植收購計劃落到實處。
三是嚴格合同簽訂程序
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;公布了申報條件、競聘程序及考評方法?!?
3月5日,首先開始了正股級崗位競聘演講,合符競聘條件的34名員工涌躍報名參加競聘。臺上,演講者思路清晰
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;三是要加強合同簽訂工作,嚴格按照程序簽訂煙葉種植合同,并在合同中明確鮮煙葉的銷毀方法;四是要高質(zhì)量運行預(yù)整地理墑工作,每個鄉(xiāng)