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龍”品牌銷(xiāo)售的工作方向和要求：一要統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心；二要深入調(diào)研、加強(qiáng)指導(dǎo)；三要整合資源，優(yōu)化貨源供應(yīng)策略；四要
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煙草在線據(jù)中山網(wǎng)報(bào)道 世界衛(wèi)生組織與菲律賓衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布報(bào)告，提出了提高煙草稅、加強(qiáng)戒煙宣傳等五項(xiàng)控?zé)?em class="term">策略，希望幫助減輕吸煙給菲律賓帶來(lái)的危害。
據(jù)此間媒體5
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卷煙。加強(qiáng)客戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)客戶做好低檔卷煙的推介工作，并及時(shí)向客戶宣傳品牌供應(yīng)變化情況、及銷(xiāo)售策略，對(duì)缺貨品牌卷煙做好推介替代工作。
三是專銷(xiāo)結(jié)合加強(qiáng)監(jiān)管
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人員系統(tǒng)上線培訓(xùn)；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)分析，以客戶、品牌、市場(chǎng)的狀態(tài)分析為依據(jù)，查找存在的問(wèn)題和原因，制定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略；加強(qiáng)對(duì)
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；2、完善客戶分類及相應(yīng)的服務(wù)策略庫(kù)；3、梳理優(yōu)化客戶服務(wù)工作流程；4、完善客戶服務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。
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方面把握客戶需求，開(kāi)展需求分析，制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略。從卷煙陳列、店面整理、卷煙信息傳達(dá)、經(jīng)營(yíng)能力指導(dǎo)等方面，提高客戶服務(wù)的針對(duì)性，落實(shí)客戶服務(wù)措施
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?！?35”工作法應(yīng)用以來(lái)，客戶經(jīng)理每天及時(shí)向零售戶打電話或上門(mén)拜訪，及時(shí)告知零售戶當(dāng)日貨源情況，每月初向零售戶發(fā)放貨源策略供應(yīng)表。對(duì)于某些卷煙品牌供應(yīng)不足
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“135”工作法的異同點(diǎn)，做到兩個(gè)工作法的有效結(jié)合和無(wú)縫鏈接，有效發(fā)揮“135”工作法的作用。二是通過(guò)不同案例的講解，教會(huì)客戶經(jīng)理如何準(zhǔn)確分析、如何合理制定策略
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當(dāng)月順?shù)N、緊俏、新品卷煙的供應(yīng)策略標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，并針對(duì)年后淡季卷煙經(jīng)營(yíng)給出指導(dǎo)性建議。同時(shí)介紹了卷煙掉包常用的手段及防范方法，提醒卷煙零售客戶防范卷煙掉包。
會(huì)上
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預(yù)測(cè)水平，掌握市場(chǎng)規(guī)律，制訂營(yíng)銷(xiāo)策略，從而系統(tǒng)、規(guī)范、有序的挖掘和利用“標(biāo)準(zhǔn)店”這一卷煙零售終端價(jià)值。
重點(diǎn)品牌培育突出帶動(dòng)效應(yīng)。把培育重點(diǎn)骨干品牌作為
