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:“推己及物?!蓖萍杭叭酸屃x為,用自己的心意去推想別人的心意,設(shè)身處地替別人著想。
隨著三次產(chǎn)革命,社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前的提高,社會(huì)總體
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;它不僅僅是一個(gè)品牌,更成為了一種信仰。
溯源:信仰賦予品牌“匠人”氣質(zhì)
信仰,這是一個(gè)在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代頻頻被提及的詞語(yǔ),然而,
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的方式在改變?cè)械纳虡I(yè)格局,這種改變,卻源自于信息革命和消費(fèi)者的變化,面對(duì)未來(lái),企業(yè)必須重新思考消費(fèi)者的邏輯,重構(gòu)才能贏得消費(fèi)者
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做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雷鋒精神內(nèi)涵之三——“螺絲釘”精神
“一個(gè)人的作用,對(duì)于革命事業(yè)來(lái)說(shuō),就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘。機(jī)器由于有許許多多的螺絲釘?shù)穆?lián)接和固定
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紡織工業(yè)革命的關(guān)鍵技術(shù),數(shù)字噴墨印花納米顏料油墨已經(jīng)問(wèn)世。數(shù)字UV噴墨技術(shù)應(yīng)用于線路板印刷更有利于解決令人頭疼的環(huán)保問(wèn)題,這切離我們并不遙遠(yuǎn)在傳統(tǒng)油墨品種轟轟烈烈發(fā)展的同時(shí)
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無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
革命家梁?jiǎn)⒊?jīng)說(shuō)過(guò):“人生須知負(fù)責(zé)人的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂(lè)趣?!彼宰鳛橐粋€(gè)具有良好修養(yǎng)的員工,我們應(yīng)該從自身
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;“變職能為流程”。要每個(gè)人直接面對(duì)市場(chǎng)。海爾的流程再造采用了“市場(chǎng)鏈”的形式。八是信息化革命支撐。海爾的信息化再造包括組織再造、流程再造和人員再造,再造后的流程被稱(chēng)為海爾卓越運(yùn)營(yíng)流程
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大力開(kāi)展煙葉訂單生產(chǎn),通過(guò)資源的再配置優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
小煙卷兒:煙葉按訂單組織生產(chǎn)將是未來(lái)幾年煙葉工作的最大亮點(diǎn),也是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一次革命。
老煙斗
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,技術(shù)改造一直扮演著重要角色。每一次技術(shù)改造,都是一次“工業(yè)革命”;每完成一次技改,企業(yè)就實(shí)現(xiàn)一次跨越。“在當(dāng)前行業(yè)重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下
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:有吸煙鏡頭列限制級(jí)
不光是導(dǎo)演,連一些網(wǎng)友們對(duì)于廣電總局的禁煙令都表示不能理解,有網(wǎng)友就認(rèn)為,大家已經(jīng)習(xí)慣了看到革命歷史題材的影片