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；四是信息運(yùn)用。吉安市局注重將精準(zhǔn)管理工作與QC小組活動(dòng)相結(jié)合，充分利用各種資源，調(diào)動(dòng)積極性，根據(jù)自身實(shí)際，有針對(duì)性選擇一個(gè)課題進(jìn)行
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;切身投入實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上來。相互交流切磋，提升對(duì)標(biāo)工作的聯(lián)動(dòng)度，在解決問題的過程中分享樂趣帶來的“好味道”。在推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和QC攻關(guān)活動(dòng)中，著力
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，信心喪失，工作沒激情，沒活力以及人才流失也就變得很正常，換個(gè)角度在工作中我們多給他們提供各種QC小組活動(dòng)這樣的平臺(tái)，在他們自我實(shí)現(xiàn)過程中
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練兵 崗位競(jìng)賽”活動(dòng)中榮獲包裝機(jī)組一等獎(jiǎng)；她參與了TnPM全國(guó)創(chuàng)意大賽并獲得文宣創(chuàng)意三等獎(jiǎng)；在省公司舉辦的2012年QC競(jìng)賽中她的團(tuán)隊(duì)又?jǐn)孬@二等獎(jiǎng)……她是王萍，
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不同的性質(zhì)實(shí)行歸口管理。三是要加強(qiáng)物流QC課題研究，鼓勵(lì)支持小改小革，通過創(chuàng)新提高效率、節(jié)省成本，進(jìn)一步優(yōu)化物流資源。（四）進(jìn)一步
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、復(fù)雜變簡(jiǎn)單、繁瑣變簡(jiǎn)明、冗長(zhǎng)變簡(jiǎn)短、緩慢變快捷、低效變高效、困難變?nèi)菀?、昂貴變低廉的過程都屬于創(chuàng)新。在創(chuàng)新機(jī)制方面，制定了《創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，成立QC攻關(guān)小組，
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開動(dòng)腦筋解決問題、創(chuàng)造價(jià)值，也是胡風(fēng)華實(shí)干的一種。他曾積極主持并參與多次質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，牽頭解決多項(xiàng)技術(shù)疑難雜癥及開展小改小革、QC活動(dòng)，提出了一系列優(yōu)秀
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）代表分別進(jìn)行了培育知名品牌營(yíng)銷策劃案例宣講、建功立業(yè)演講展示和QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果演示等活動(dòng)，為下一步扎實(shí)開展卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了很好的借鑒參考。
各市
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，以各類文體活動(dòng)、QC活動(dòng)、好建議、好辦法等各項(xiàng)活動(dòng)組織搭建交流平臺(tái)和營(yíng)造和諧氛圍，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線與職工群眾座談等形式，了解職工思想動(dòng)態(tài)、群眾意愿
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，將對(duì)標(biāo)管理與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)整體績(jī)效指標(biāo)的全面提升。
制絲車間以6S精益管理為契機(jī)，扎實(shí)做好Tnpm的各項(xiàng)工作。他們通過崗位
