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規(guī)劃和安排,目前新規(guī)剛頒布,具體的生產(chǎn)和采購(gòu)細(xì)節(jié)仍舊沒(méi)有落實(shí)和解讀。對(duì)于未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局,方輝認(rèn)為未來(lái)主要還是集中于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度,與傳統(tǒng)煙草
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,對(duì)人員分工進(jìn)行細(xì)致安排。為了確保員工和工人的安全,他自己駕駛著私家車,把抗雪保苗的工人一一送到育苗點(diǎn),同時(shí)聯(lián)系烤房群周邊的煙農(nóng),
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,不管是協(xié)調(diào)土地,還是科研試驗(yàn),或是保管育苗物資,只要我們安排了,他都去干、而且干好了;清章更是為了保證吳懋華第一次種煙能成
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,而要經(jīng)常性的幫助他們克服困難,提醒他們創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,主動(dòng)挖潛增效。要積極發(fā)揮重點(diǎn)客戶、尖端客戶的作用,要安排好信息員
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小戶有很大差別;三是……同時(shí),高玉平積極協(xié)調(diào)村級(jí)組織把滕煥德的煙田調(diào)整到緩坡地帶,并安排修繕好排水設(shè)施等具體工作;再協(xié)調(diào)銀行部門貸款事宜
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命令,剛剛回到家準(zhǔn)備過(guò)“中秋”的岑振偉同志立即連夜返回單位,迅速組織人員對(duì)越南出口憑祥附近進(jìn)行縝密偵察,當(dāng)即安排人員蹲守。為了不打草驚蛇,要求
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比作為調(diào)控的重點(diǎn),合理安排卷煙調(diào)入量和市場(chǎng)投放節(jié)奏。也可根據(jù)零售終端的商圈類型、地理環(huán)境、店鋪形象和客戶經(jīng)營(yíng)能力等特征,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的客戶拜訪計(jì)劃、產(chǎn)品投放策略、品牌促銷方案
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滿足了消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品“甜與潤(rùn)”吸味的強(qiáng)烈需求,并對(duì)接了不斷升級(jí)的包裝審美與品位審美。從而彰顯了“甜潤(rùn)的徽煙”的深層內(nèi)涵,繼續(xù)創(chuàng)領(lǐng)黃山品牌新高度?! ∏Ъt萬(wàn)紫安排著
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戶靈活市場(chǎng),消化庫(kù)存。由于春節(jié)前期,卷煙零售戶對(duì)市場(chǎng)預(yù)判不準(zhǔn),對(duì)周邊情況研究不深,對(duì)節(jié)日卷煙品牌情況把握不透,導(dǎo)致進(jìn)購(gòu)安排不當(dāng)
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和跨國(guó)煙草公司的戰(zhàn)略安排,卷煙以外的其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域的并購(gòu)方向大致從早期的傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品(手卷煙、雪茄等)、2000年~2010年的傳統(tǒng)口含煙