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你要想干好事情，就要想方設(shè)法建立和鞏固自己的圈子，沒有圈子，辦事很難，何況零售經(jīng)營(yíng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)。今天的社會(huì)，每個(gè)行業(yè)
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要推行精益方法，推行PDCA，采用精益工具，實(shí)施精益評(píng)價(jià)；三要建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度、機(jī)制在內(nèi)的精益系統(tǒng)
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管理，進(jìn)一步健全完善資產(chǎn)管理辦法，建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，嚴(yán)防資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值
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，關(guān)鍵是調(diào)整工商企業(yè)之間的貨源中期協(xié)議關(guān)系；“按需求銜接計(jì)劃”的核心是調(diào)整工商企業(yè)之間的實(shí)時(shí)合同關(guān)系，本質(zhì)上是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)建立起市場(chǎng)化的生產(chǎn)組
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。比如微信的通訊里介紹、QQ、微博的好友介紹就是一直強(qiáng)關(guān)系建立的體現(xiàn)。信任關(guān)系一旦產(chǎn)生就形成銷售力，或者說具備成為銷售力的前提。在社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代，還有一個(gè)環(huán)節(jié)是分享。分享
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;狠抓卷煙打假、狠抓市場(chǎng)監(jiān)管、狠抓內(nèi)部管理）為重點(diǎn)，把企業(yè)的發(fā)展建立在扎實(shí)的專賣管理和嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上，公司利稅貢獻(xiàn)多年穩(wěn)居全市第一。
一、狠抓
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，形成培育利群品牌的合力。
4、健全機(jī)制，激發(fā)責(zé)任意識(shí)。（1）建立考核機(jī)制，明確保底目標(biāo)。制定利群品牌培育考核方案，
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，加大獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)廣大職工基本素質(zhì)和崗位技能快速提升，著力解決工作效能不高的問題；建立和完善以公開
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工作措施為基礎(chǔ)，確保工作效率、工作質(zhì)量提升。
（一）建立員工激勵(lì)機(jī)制
作為基層，貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
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的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行模式。
張曉遠(yuǎn)：我們堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，提升合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求組建合作社；建立完善各項(xiàng)制度
