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，增強企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的內(nèi)在動力。
煙草企業(yè)要建立內(nèi)部和諧關(guān)系，改善工作條件，關(guān)心職工生活，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要以
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通過率，另外，在稽查隊硬件建設(shè)方面，按照行業(yè)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一辦公建筑、統(tǒng)一辦公設(shè)施、統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一生活設(shè)施）和“五
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較為廣闊的知名品牌。
（二）市場環(huán)境分析
近年來，當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，銷售品牌結(jié)構(gòu)逐年增長。特別是
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突發(fā)事件的技巧和能力；在后續(xù)監(jiān)管回訪階段，多與對象溝通交流，關(guān)心零售客戶的日常生活、經(jīng)營狀況等，了解其轉(zhuǎn)變情況和合理需求，進行
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摘要：隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，汽車的產(chǎn)量、社會對汽車的需求量越來越大。交通事故愈來愈被人們所重視，因為它直接危及
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，企業(yè)文化秩序則是企業(yè)家或企業(yè)管理群體倡導(dǎo)的一種價值秩序。因此，要建立有序的文化秩序，必須從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者重視并身體力行做起。從生活的實踐來看，價值的灌輸與
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，而在城市中由于生活消費水平較高等因素導(dǎo)致此類卷煙銷量一般。這也是導(dǎo)致零售戶反映部分卷煙供應(yīng)太少和部分卷煙有所積壓等情況的發(fā)生。
3.工作流程不完善
有效的品牌培育需要調(diào)研分析
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成功的時刻，無論是身份象征還是生活品味，他們自然會側(cè)重于知名品牌，“華溪樓王”往往是這部分消費群體的首選品牌。在對“華溪樓王”卷煙品牌市場調(diào)查中，
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的思想也出現(xiàn)極大的多元化發(fā)展趨勢，員工對于過去所信奉的社會價值準(zhǔn)則，對自己與社會的關(guān)系產(chǎn)生很多的疑惑，工作和生活的原動力有所減弱?！? 三、對于目前問題
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與協(xié)調(diào)工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)宜煙耕地進行調(diào)查摸底，積極引進和推介外地職業(yè)煙農(nóng)，安排到各種煙村。對外地?zé)熮r(nóng)到達后的生產(chǎn)生活可能遇到的困難，煙草部門和政
