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;嚴(yán)格控制好人工費、材料費、機械使用費和現(xiàn)場管理費四大成本費用要素，切實降低各項費用開支，不亂花一分錢，精打細(xì)算，牢牢堵住效益滲漏的“管涌
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零售商收取使用促銷服務(wù)收費行為、禁止各種違規(guī)收費行為、零售商向供應(yīng)商收費要落實明碼標(biāo)價要求等。
某膨化食品供應(yīng)商這樣感嘆產(chǎn)品之前進入超市時艱辛?！皬碾p方開始正式接觸，到最后進入賣場
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員工隊伍素質(zhì)的加強作為提升軟實力、推動改革發(fā)展的重要內(nèi)容，大力推進基層人才隊伍建設(shè)，健全和完善人才引進錄用、教育培訓(xùn)、競爭選拔、成長使用的激勵約束機制，從引才
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出檔案管理人員“三提高”的要求。
一是要求提高政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與檔案工作相關(guān)的法律法規(guī)，按照黨和國家有關(guān)規(guī)定進行檔案的收集、存檔、使用工作，緊隨發(fā)展觀
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成本，提高了煙葉質(zhì)量，增加了效益。機械化生產(chǎn)速度加快推進，以煙農(nóng)為農(nóng)機購置主體，開始使用上起壟機、覆膜機、運輸機械等小型農(nóng)機設(shè)備，提高了
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、福利、葛坡、富陽等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本煙田；同時，積極推進集約化專業(yè)育苗，實現(xiàn)了商品化供苗。煙草農(nóng)機的推廣使用，也為產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)機械化的推動
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，烤煙后期揭膜的措施雖然操作簡單，但是要合理使用才能充分發(fā)揮作用達(dá)到提高烤煙質(zhì)量的目的。因此，應(yīng)注意做好以下工作：
1.揭膜時機應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)睾０渭?0
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的使用，增強了教育培訓(xùn)的貼近性與親和力，我們都很愿意聽?！眳⒓恿私衲?0月中層管理人員培訓(xùn)班的王志崗這樣說。
此外，南寧市局（公司）
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重點品牌個性加工；提高原料應(yīng)用水平，煙葉使用價值明顯提升；提高卷煙品控水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。同時，行業(yè)品牌市場營銷水平明顯提升
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雙方合作的核心紐帶，決定了雙方合作有著堅實的文化基礎(chǔ)和認(rèn)同感，開創(chuàng)了中國煙草以文化融合為核心驅(qū)動的品牌合作新形式。雙方將共同使用廣東中煙注冊的“囍”字商標(biāo)。為了保持產(chǎn)品與市場
