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進(jìn)行研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案和具體日程安排表,召開了員工動(dòng)員大會(huì),黨組書記鄧贇同志在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告,對(duì)“三講”活動(dòng)
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了騰飛的翅膀。多年來,新沂局通過不斷對(duì)讀書活動(dòng)進(jìn)行梳理總結(jié),形成了“全員通讀、重點(diǎn)導(dǎo)讀、集中研讀”的“三步讀書法” 。
新書下發(fā)人手一冊(cè)后,第一時(shí)間制定
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;努力提高市場(chǎng)服務(wù)水平,營造更加和諧的經(jīng)營環(huán)境。
其他各辦事處(省內(nèi)片區(qū))也積極響應(yīng),分別制定了貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)精神的具體措施。市場(chǎng)營銷
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,人人參與,安全群防。并制定詳細(xì)的工作方案,形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理部門(縣營銷部綜合管理辦公室)切實(shí)發(fā)揮職能作用
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法律依據(jù)的,其主要是根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)關(guān)于卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理布局相關(guān)條款來審批和發(fā)放許可證的。加之個(gè)別地區(qū)制定和出臺(tái)了地方性的煙草法規(guī),其中有條款規(guī)定按照地區(qū)人口數(shù)量來設(shè)定
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煙草專賣局采取以下措施強(qiáng)化煙葉收購期間專賣管理工作,打擊擾亂煙葉和卷煙市場(chǎng)的各種違法行為:
一、制定方案,嚴(yán)密組織,專項(xiàng)行動(dòng)。
方案明確
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,及時(shí)調(diào)整類別,嚴(yán)格按照客戶分類標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)貨源。他還以此為契機(jī),在分公司討論制定了客戶分類及貨源供應(yīng)分配制度,向煙草零售戶印發(fā)了《八項(xiàng)服務(wù)承諾
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;對(duì)上級(jí)的指示、命令必須不折不扣的執(zhí)行,國民黨降將常乃超有句話耐人尋味:國民黨的作戰(zhàn)命令是由天才制定的,但卻是由一群蠢才去執(zhí)行的。亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗
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檢驗(yàn)人員眼光。要以煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)線,聯(lián)合產(chǎn)區(qū)質(zhì)檢員制定煙葉收購調(diào)撥仿制標(biāo)樣。在煙葉工商交接過程中,要進(jìn)一步規(guī)范煙葉經(jīng)營行為,嚴(yán)格實(shí)行“采購員預(yù)檢、質(zhì)檢員復(fù)檢
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進(jìn)行生產(chǎn)過程全程參與和技術(shù)控制。工商研三方共同制定生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的技術(shù)方案、生產(chǎn)工作方案和目標(biāo)考核方案,圍繞總體質(zhì)量目標(biāo),積極推行測(cè)土施肥與土壤改良技術(shù),落實(shí)