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，正是“五數(shù)行動(dòng)”理念最生動(dòng)的注腳：信息中心“管數(shù)”有方，建立自研開發(fā)團(tuán)隊(duì)，以零碼(JDY)和數(shù)智(FBI)為利器，鍛造流程引擎和數(shù)據(jù)應(yīng)用
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。Koplow作為CTP代理主任，在演講中表示支持“促進(jìn)煙草減害方法以減少吸煙”，并強(qiáng)調(diào)需建立合法市場(chǎng)以對(duì)抗非法產(chǎn)品（來源：
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的堅(jiān)定決心，也為維護(hù)市場(chǎng)秩序、保障消費(fèi)者權(quán)益作出了重要貢獻(xiàn)。結(jié)合案件查辦經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)部門迅速明確了下一步煙草打私工作方案——強(qiáng)化情報(bào)研判，深挖犯罪網(wǎng)絡(luò)。建立跨境
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;采用更科學(xué)的方式；還引入了會(huì)員管理系統(tǒng)。這些專業(yè)的經(jīng)營建議，都是建立在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上。"他們真的在用心幫我想辦法。"鄧土利指著新添置的貨架說
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，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定總體建設(shè)藍(lán)圖和階段性實(shí)施路徑。明確“堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用”的工作原則。并組建智能制造專業(yè)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一推進(jìn)，建立起“年度計(jì)劃
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建立“演唱會(huì)熱力圖”，動(dòng)態(tài)調(diào)度擺渡車，讓游客出行更順暢；上饒望仙谷培訓(xùn)村民擔(dān)任“民俗體驗(yàn)官”，把昔日的采石場(chǎng)變成沉浸式劇場(chǎng)；景德鎮(zhèn)
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種植體系構(gòu)建及關(guān)鍵技術(shù)研究重大科技專項(xiàng)，多次召開專題研討會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)多位雪茄首席專家、工業(yè)代表到會(huì)指導(dǎo)；與工業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，行業(yè)雪茄煙
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難以在行業(yè)內(nèi)沉淀和共享。而鄭州院則著眼于長遠(yuǎn)，計(jì)劃通過建立行業(yè)典型案例庫、組織專項(xiàng)培訓(xùn)、開展交流活動(dòng)等方式，將分散在各卷煙廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)性地收集、提煉和推廣
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回放、自動(dòng)調(diào)取實(shí)時(shí)視頻、現(xiàn)場(chǎng)廣播等功能實(shí)現(xiàn)問題精準(zhǔn)處置，大幅提升了應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。湖南中煙物流公司建立以計(jì)算“風(fēng)險(xiǎn)比率”為核心的評(píng)價(jià)模型，為駕駛員繪制動(dòng)態(tài)“數(shù)字
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真實(shí)需求。如今，數(shù)字化工具正架起品牌與消費(fèi)者之間的溝通橋梁，讓互動(dòng)更精準(zhǔn)、更溫暖。多家品牌通過數(shù)字化會(huì)員體系，為消費(fèi)者建立專屬檔案，記錄消費(fèi)偏好
