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面積742.8畝。
(四)大力扶持煙農(nóng)合作社建立及運(yùn)行
按國(guó)家局要求,市縣兩級(jí)緊密圍繞“種植在戶,服務(wù)在社,戶分社統(tǒng)
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依法追究刑事責(zé)任;要加大與執(zhí)法部門的聯(lián)合執(zhí)法頻次,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),建立信息共享機(jī)制,做到打擊及時(shí)、處理到位,絕不姑息,有效形成
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多年來(lái)工會(huì)工作在常德市煙草系統(tǒng)工會(huì)、縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局(分公司)黨支部的重視和支持下,建立健全了工會(huì)組織??h局(分公司
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,賺取差價(jià)。這樣“一來(lái)二往,長(zhǎng)期合作”,零售戶的經(jīng)營(yíng)壓力大大緩解,自然與不法煙販建立了天然“同盟”關(guān)系,在一些市場(chǎng),
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營(yíng)銷是建立在嚴(yán)格規(guī)范的卷煙市場(chǎng)之上的,因?yàn)榫頍煚I(yíng)銷需要有良好的市場(chǎng)秩序,需要有規(guī)范的市場(chǎng)體系,如果脫離了嚴(yán)格規(guī)范的卷煙市場(chǎng),卷煙營(yíng)銷要想達(dá)到預(yù)期
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,利用客戶對(duì)緊俏卷煙的迫切需求,積極引導(dǎo)客戶增加卷煙訂購(gòu)量,提高客戶級(jí)別和檔次,以提高客戶的盈利能力。其次,要全面建立客戶的基礎(chǔ)資料檔案
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理”,建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),選定高價(jià)位卷煙銷售能力較強(qiáng)的目標(biāo)客戶群;以市場(chǎng)手段為主,通過(guò)品牌整合傳播、提高零售客戶推薦技巧、提升品牌上柜率、做好產(chǎn)品生動(dòng)化陳列
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別人一碗水、首先自己得要有一桶水”的專賣內(nèi)訓(xùn)師良好品質(zhì)。三是在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)上要建立導(dǎo)師制。要建立以企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,或者高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師為低一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師的導(dǎo)師的導(dǎo)師制
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、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口,以行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目的,以建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機(jī)制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進(jìn)辦事公開民主管理、全面強(qiáng)化依法監(jiān)督
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不納的綜合博物館、萬(wàn)品之中只收一類的專業(yè)博物館、綜合呈現(xiàn)特定時(shí)期生產(chǎn)生活的人文遺產(chǎn)博物館。雖然種類各異,但其建立無(wú)不本著同一個(gè)初衷:把一個(gè)地區(qū)、一座城市甚至一個(gè)國(guó)家