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指出，深圳煙草財(cái)務(wù)工作人員要擺正自身的位置，無(wú)論身處機(jī)關(guān)還是基層，凡事都要以身作則，發(fā)揮帶頭模范作用，在工作和生活上做到“三嚴(yán)三實(shí)
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規(guī)模作為今年的煙葉工作首要位置。二要提高煙葉生產(chǎn)管理水平。以省局（公司）特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)和精益生產(chǎn)技術(shù)推廣落實(shí)為抓手，主攻生態(tài)特色質(zhì)量，打牢煙葉生產(chǎn)
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證件后期監(jiān)管。把日常市場(chǎng)監(jiān)管與證件管理同安排、同進(jìn)行，定期對(duì)零售戶(hù)是否亮證經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)主體與證件名稱(chēng)是否相符、經(jīng)營(yíng)位置是否變化等內(nèi)容進(jìn)行檢查，保證零售證照規(guī)范合法使用
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立場(chǎng)。擺正黨員干部同人民群眾的位置，真正把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人。
二是要深入把握群眾特點(diǎn)，提升群眾工作能力。提高心系基層、深入群眾的能力，提高宣傳發(fā)動(dòng)
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溝通交流，細(xì)致耐心為客戶(hù)做好相關(guān)解釋工作，并根據(jù)客戶(hù)地理位置、店面大小、商圈環(huán)境等因素為客戶(hù)提供合理的訂貨建議，指導(dǎo)客戶(hù)做好訂單。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
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煙草在線專(zhuān)稿 零售商戶(hù)盛銀兵，商鋪位置位于汾陳鄉(xiāng)汾陳街新煙站西300米，店鋪面積大約70平方米，主要以經(jīng)營(yíng)煙、酒、副食品雜貨為主。該店鋪形象良好
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管理。
一是煙站對(duì)煙農(nóng)的每一塊煙田進(jìn)行編號(hào)，并注冊(cè)登記，由煙站統(tǒng)一發(fā)放“身份證”、“戶(hù)口登記牌”，將“戶(hù)口登記牌”插在田塊的指定位置，上面
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畝的由煙葉站長(zhǎng)核實(shí)審批，20畝以上的由分公司掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子和科室核實(shí)審批。
抓合同公示。計(jì)劃分解和合同簽訂后，都在煙葉站、村委會(huì)、村民小組三處顯著位置同時(shí)進(jìn)行張榜公示
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;借助宣傳物料的烘托、條包藝術(shù)造型擺放、醒目卡片標(biāo)識(shí)等吸引眼球的方式將新品卷煙陳列于突出位置，并輔之以口頭推介，獲得消費(fèi)者百分百的關(guān)注。
四是開(kāi)展品吸體驗(yàn)贏取認(rèn)可
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規(guī)定，不得私自將公車(chē)私用。公車(chē)一律停放局（分公司）指定位置，假日期間實(shí)現(xiàn)“三封一交”。
三、嚴(yán)禁公款吃喝。要嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于招待費(fèi)管理規(guī)定
