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;公司首次在優(yōu)秀的科技人才中選拔和聘任“首席專家”。根據(jù)公司《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》，經(jīng)過民主推薦、資格審查、專家組評(píng)審、公示，由2011年12月29日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議
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基層人員要帶著問題深入一線，通過調(diào)查、溝通交流，尋找解決問題的途徑?；顒?dòng)結(jié)束以后，綜合辦公室負(fù)責(zé)寫出總結(jié)并公示。
目前，活動(dòng)有序進(jìn)行之中
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與煙草部門的溝通、理解，共度難關(guān)，確保煙葉收購(gòu)穩(wěn)定。
六是要加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)管理，嚴(yán)格按合同收購(gòu)、做到救助、補(bǔ)貼上墻公示，接受煙農(nóng)監(jiān)督
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；并加強(qiáng)收購(gòu)工作各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，提高收購(gòu)工作質(zhì)量和效率。
五是健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案資料。做到每項(xiàng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的招投標(biāo)協(xié)議合同、抽驗(yàn)表、運(yùn)行管護(hù)協(xié)議、公示記錄等資料齊全完整
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，實(shí)現(xiàn)“小把純度”目標(biāo)。以提高小把純度為中心，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢考核制度，加大預(yù)檢包裝、封簽的管理考核，及時(shí)公示預(yù)檢工作情況，糾正預(yù)檢中存在
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，實(shí)行陽(yáng)光收購(gòu)，收購(gòu)組對(duì)交售上等煙比例多、均價(jià)高的煙農(nóng)，以及煙葉生產(chǎn)大戶和技術(shù)員領(lǐng)辦基地交售煙葉的情況進(jìn)行公示。六是加強(qiáng)收購(gòu)巡查和考核力度，嚴(yán)格實(shí)行
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煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)過程的痕跡管理，及時(shí)對(duì)相關(guān)處置資料進(jìn)行整理和歸檔，加強(qiáng)檔案管理，妥善保管好不采烤煙葉銷毀圖片、過磅計(jì)量記錄表單、驗(yàn)收考核報(bào)告、公示資料、補(bǔ)貼
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邊看著電視邊享受著各項(xiàng)熱情的服務(wù)。接著，工作人員把煙葉交售流程、服務(wù)承諾、價(jià)格公示等向煙農(nóng)進(jìn)行提示，并為煙農(nóng)準(zhǔn)備了一本經(jīng)過精簡(jiǎn)編制、淺顯易懂的煙葉生產(chǎn)、烘烤、扎把等各個(gè)環(huán)節(jié)
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，并將合同調(diào)整和收購(gòu)情況以站點(diǎn)為單位張榜公示，接受社會(huì)監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙葉收購(gòu)價(jià)格、補(bǔ)貼政策，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益。積極籌措收購(gòu)資金，
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的等級(jí)結(jié)構(gòu)差異，科學(xué)測(cè)算、確定、公示了各村組、農(nóng)戶、煙田的不適用煙葉處理數(shù)量，明確了清除主體、運(yùn)輸方式、處理方式，排定了各村、各片和農(nóng)戶清除時(shí)間安排表
