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，確保工作開(kāi)展到位。
三是細(xì)化工作舉措。嚴(yán)格界定和控制卷煙大戶的定義，將在網(wǎng)運(yùn)行戶每月銷量大于1000條或月銷量為當(dāng)月卷煙零售戶平均銷量3倍以上的經(jīng)營(yíng)戶初步確認(rèn)為大戶
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工廠，大力開(kāi)展科技創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)，混合型卷煙研發(fā)內(nèi)外設(shè)計(jì)方案已初步形成；僅用兩個(gè)月時(shí)間完成白肋煙線的安裝調(diào)試，生產(chǎn)出口煙絲4萬(wàn)公斤和出口產(chǎn)品3個(gè)
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類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目被成功立項(xiàng)；我國(guó)和土耳其共同承擔(dān)的國(guó)際煙草標(biāo)準(zhǔn)組織煙葉分技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處工作得到了正式確認(rèn)。二是標(biāo)準(zhǔn)化體系初步建立。截至“十一五”末，行業(yè)的有效標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到502項(xiàng)
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，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的言語(yǔ)及行為可疑，該局羅義新副局長(zhǎng)立即請(qǐng)公安干警依法查閱違法當(dāng)事人的賬本，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的違法案值較大。經(jīng)初步調(diào)查，案值超過(guò)5萬(wàn)多元
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建設(shè)兩大特點(diǎn)。
據(jù)詹小強(qiáng)介紹，自2010年全省行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)后，泉州用了一年多時(shí)間先行先試，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，并初步形成了具有泉州
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”會(huì)議精神，組織觀看了成都、宜賓“兩項(xiàng)工作”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)宣傳片和省局（公司）“兩項(xiàng)工作”信息支撐平臺(tái)運(yùn)作PPT。根據(jù)“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組初步審議通過(guò)的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
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;初步建成了適應(yīng)文山煙草改革發(fā)展需要的企業(yè)管理制度體系，搭建了“十大管理體系”的基本框架，為“十大”管理體系的發(fā)布運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議要求：體系試運(yùn)行
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做的一樣大小，真煙的碼打的比較透徹。外包裝這屬于偽裝，他害怕外面人看見(jiàn)。初步確定為假冒卷煙。
經(jīng)過(guò)核算，這些香煙價(jià)值近五萬(wàn)元，由于聯(lián)系不到
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、布溪市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施，初步建好三條示范街，積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是持續(xù)維護(hù)。每條示范街設(shè)立1—2名專職維護(hù)人員，建立《日常走訪巡查臺(tái)賬》，每周1次
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;認(rèn)真修訂完善了部門考核細(xì)則，進(jìn)一步提高了考核的科學(xué)性和可操作性。
通過(guò)近半年來(lái)的努力，目前，該廠的員工考核體系已經(jīng)初步形成，考核工作機(jī)制也不斷
