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（OPL）操作法命名等形式，將經(jīng)驗(yàn)固化并推廣，讓同事們少走彎路。他積極參加車間嘴棒單耗對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)活動(dòng)，在嘴棒生產(chǎn)、運(yùn)輸、供應(yīng)
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的爆珠款，只為在同事面前不經(jīng)意地“隨手一丟”；明明覺得二十塊一包的煙已經(jīng)足夠撫慰情緒，卻在老同學(xué)聚會(huì)上悄悄換成五十塊的“面子工程”。里子說“夠了”，
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知識(shí)，遇到不懂的問題就虛心向老同事和兄弟單位老法規(guī)員請(qǐng)教。經(jīng)過不懈努力，轉(zhuǎn)崗第一年便順利通過執(zhí)法資格考試，第二年通過中級(jí)專賣管理員技能考試，第三年通過
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沒地方抽，得下樓走200米。下雨天一邊抽煙一邊心疼鞋，抽完還得嚼口香糖遮味兒。同事調(diào)侃：“你這不是抽煙，是渡劫?！蔽铱嘈?#xff1a;劫就劫吧
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同事們說。同時(shí)，為了不影響育苗棚內(nèi)剪葉、追肥等農(nóng)事操作，他們將立柱底座設(shè)計(jì)成可移動(dòng)式，通過旋轉(zhuǎn)底座螺母實(shí)現(xiàn)立柱自由移動(dòng)。在孫曉林的指導(dǎo)下，轄區(qū)
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的伙伴也是我的光亮。朋友的鼓勵(lì)和信任，同事的溫暖和善意縫補(bǔ)著我的心，將我從自卑的泥沼中拉出來。忘不了大家對(duì)我的每一個(gè)微笑和向我投來的善意和堅(jiān)定的目光，是你們
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，思想的火花噼啪作響，爭論與共識(shí)交織，匯成一股強(qiáng)大的推動(dòng)力，他們不僅在碰撞中夯實(shí)了自身的知識(shí)堡壘，更無私地為年輕同事點(diǎn)亮前行的微光。他們用
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，他們拉來備件管理員陳文秋等同事搞“壓力測試”：當(dāng)?shù)?00張工單在33秒內(nèi)完成全流程時(shí)。平時(shí)最嚴(yán)肅的備件管理員陳文秋笑著比了個(gè)大拇指：“這下不用看鐘表催單
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;是同事們眼中“腹有詩書”的文學(xué)才女，可若翻開她的隨身筆記本，卻能看到“CRUD函數(shù)”的應(yīng)用注釋、數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)的流程圖解……這份反差筆記的背后，涌動(dòng)著鄭亞楠對(duì)數(shù)
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;筑牢設(shè)備運(yùn)行根基“設(shè)備的日常維保是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，我們不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)?！避囬g設(shè)備副主任歐利俊一邊檢查一臺(tái)卷煙包裝設(shè)備的零部件磨損情況，一邊對(duì)身邊的同事說道
