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，也就是農(nóng)村逢場的時候，更是人山人海，車水馬龍。優(yōu)越的地理位置成就了毛壩批發(fā)部卷煙銷售大片區(qū)的地位。當時行業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的“坐商”經(jīng)營模式，每天開門營業(yè)坐等
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位關(guān)系，穩(wěn)定客戶利潤，使客戶培育品牌成為一種自覺行為。
防患滯銷添動力。客戶經(jīng)理根據(jù)不同客戶的地理位置、銷售能力以及歷史銷售數(shù)據(jù)進行分析，建議購進數(shù)量
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幫扶和指導，如此才能體現(xiàn)客戶經(jīng)理對客戶經(jīng)營指導的重要性和必要性。經(jīng)過分析，覺得老朱是非常值得幫助并能夠在經(jīng)營上產(chǎn)生較大成效的客戶。于是，針對老朱所處的地理優(yōu)勢
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他品牌的不同之處熟記于心，以便隨時向客戶、消費者講解。在做好標準店、統(tǒng)一店銷售管理、卷煙出樣等工作的同時，根據(jù)其他客戶的經(jīng)營能力、銷售結(jié)構(gòu)、地理位置等進行重點推介，
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精良的射術(shù)。好的煙草產(chǎn)地，以及得天獨厚的地理區(qū)域優(yōu)勢，這些都能為煙草產(chǎn)品的開發(fā)提供良好而厚實的基礎(chǔ)，但是想要將一個煙草品牌，比如黃山等煙草品牌
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玉溪煙草種植已有百年歷史，成為公認的“云煙之鄉(xiāng)”，依托優(yōu)質(zhì)煙葉原料，誕生了名揚中外的紅塔集團。通過認真分析市情，結(jié)合玉溪得天獨厚的地理
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;贏得了廣大卷煙零售客戶的支持，提升了客戶的經(jīng)營利潤。
轄區(qū)卷煙零售戶胡春德所經(jīng)營的便利店位于納雍縣沿河小區(qū)，地理位置優(yōu)越，周轉(zhuǎn)資金充足，周邊
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如我做得好。
筆者：今天大家各抒己見，聊得不少。其實，專營和多種經(jīng)營，都是因人而異，因地制宜。專營還是多種經(jīng)營需要看個人的地理位置及
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，就是有的商店“飽”，有的商店“餓”。如何消除多的有點吃不消，少的不夠這種狀況，就要根據(jù)現(xiàn)有貨源，按照客戶實際地理位置、商店規(guī)模、消費者群體
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零售終端服務響應及時性。營銷管理部門利用移動辦公設(shè)備的GPS導航功能，根據(jù)當日拜訪區(qū)域的地理位置，由系統(tǒng)自動優(yōu)化生成客戶拜訪路線和拜訪順序，引導客戶經(jīng)理實現(xiàn)拜訪
