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“細(xì)整地、勻施肥、挖大坑、深栽煙、澆透水、施毒餌、兩封土”工作流程，小苗井窖式移栽還要提前打窖，及時(shí)填土封穴，要做好栽后管理，確保苗壯苗齊。五要強(qiáng)
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、調(diào)度管理等兩級(jí)三層18個(gè)功能模塊，實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋。通過信息化手段，固化了省、市兩級(jí)物流業(yè)務(wù)工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了物流設(shè)施設(shè)備、人員車輛、成本費(fèi)用
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，及時(shí)準(zhǔn)確掌握其相關(guān)信息，并做好信息的采集、整理與錄入工作；全面熟悉、掌握轄區(qū)內(nèi)零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和庫(kù)存情況，按照需求預(yù)測(cè)工作流程要求及時(shí)記錄
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行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范管理等方面要求，堅(jiān)持以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向，認(rèn)真修訂完善了接待、會(huì)議、差旅等規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，管理實(shí)施部門，從嚴(yán)
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，濰坊市局（公司）卷煙物流配送中心統(tǒng)一制作并發(fā)放塑膜回收箱，實(shí)現(xiàn)了“一戶一箱”標(biāo)準(zhǔn)擺放。他們制定了卷煙塑膜回收工作流程和塑膜回收交接保管等制度規(guī)定
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，提升斷鏈破網(wǎng)能力。完善聯(lián)合辦案中心及涉煙情報(bào)研判中心機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，形成運(yùn)行流暢、科學(xué)高效的情報(bào)分析研判模式，實(shí)現(xiàn)涉煙違法犯罪多環(huán)節(jié)
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;細(xì)分責(zé)任至各部門，針對(duì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面梳理、優(yōu)化工作流程和管理流程，消除不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“流程優(yōu)、反應(yīng)快、浪費(fèi)少、效果好
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配。為督導(dǎo)施肥配方的精準(zhǔn)落地，諸城市局（分公司）與煙站、煙技員層層簽訂施肥控制責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)“集中統(tǒng)一拌肥、封簽、核實(shí)、確認(rèn)、下肥”工作流程
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系統(tǒng)庫(kù)存核實(shí)校對(duì)數(shù)據(jù)。由于剛開始時(shí)對(duì)當(dāng)前的信息采集點(diǎn)工作流程不是很清楚，小劉邊做邊問，做到耐心細(xì)致，不是抱怨退縮，在忙了將近兩個(gè)小時(shí)后
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局（分公司）黨組深化鞏固“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合煙農(nóng)和煙站基層員工的意見建議，細(xì)糾管理上與影響基層服務(wù)質(zhì)量和效率的工作流程，對(duì)
