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嚴(yán)抓責(zé)任主體。按照市場(chǎng)監(jiān)管工作要求，重新進(jìn)行人員調(diào)整，任務(wù)分解，片區(qū)劃分，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)施科學(xué)分類管理；深入推進(jìn)
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BIM項(xiàng)目組織架構(gòu)、工作職責(zé)、實(shí)施計(jì)劃和工作要求，以及設(shè)計(jì)圖紙管理、圖紙變更流程等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了講解。
BIM（Building Information
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，并細(xì)化了工作措施和工作要求，明確了牽頭部門、協(xié)作部門及完成時(shí)限等內(nèi)容，為全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展提供了具體指引。
海南省局（公司
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了2015年和“十二五”期間云南中煙物流工作情況，分析了當(dāng)前工作面臨的行業(yè)形勢(shì)、公司態(tài)勢(shì)和自身優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合行業(yè)物流工作要求和云南中煙“十三五”的主要目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)
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與省產(chǎn)煙培育試點(diǎn)工作相結(jié)合?？蛻艚?jīng)理按照牢固樹立“三種意識(shí)”、著力做好“五項(xiàng)工作”、重點(diǎn)突出“五項(xiàng)指標(biāo)”的工作要求開展市場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高客戶經(jīng)理主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性。
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工作上水平。
一查配送工作效率，看有無工作拖拉的問題。按照內(nèi)管工作要求，配送員當(dāng)日送貨票據(jù)及貨款必須當(dāng)日上交，重點(diǎn)檢查工作效率有無不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的問題，
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工作積極性，把基層工作做到位，落到實(shí)處，以踏實(shí)肯干的精神來踐行工作。
要求煙技員精益學(xué)習(xí)，實(shí)效學(xué)習(xí)。煙技員在空余時(shí)間要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開降本節(jié)費(fèi)增效專題會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了2016年行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神和行業(yè)精益管理降本增效工作要求
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，對(duì)2016年全區(qū)專賣管理工作要求：一要始終保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢(shì)，為完成奪回20萬至30萬箱卷煙銷量的目標(biāo)，做出西藏?zé)煵輵?yīng)有的貢獻(xiàn)；二要
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;求實(shí)效是結(jié)果”的工作要求對(duì)號(hào)入座、逐層分解、注重效果、內(nèi)外提升，切實(shí)做好工廠設(shè)備管理和節(jié)能減排工作。
會(huì)議通報(bào)了工廠2015年設(shè)備管理方針目標(biāo)完成情況和2015年工程技改項(xiàng)目工作情況及
