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放在更加突出的位置，充分發(fā)揮專業(yè)化分級(jí)人員的作用，指導(dǎo)好煙農(nóng)進(jìn)行分級(jí)，切實(shí)提高煙農(nóng)的分級(jí)水平。各項(xiàng)收購(gòu)物資提前早到位，人員思想早發(fā)動(dòng)，
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所用油料及配備件的數(shù)量。同時(shí)為保障機(jī)械安全過(guò)冬，根據(jù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備不同情況，采購(gòu)了不同品牌、性價(jià)比高的防凍液提前進(jìn)行更換。
二是加強(qiáng)滴灌設(shè)備操作手培訓(xùn)。認(rèn)真組織對(duì)滴灌設(shè)備
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位，煙葉質(zhì)量、等級(jí)純度大幅提升。
收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)。
據(jù)趙俊杰介紹，質(zhì)檢人員提前入駐收購(gòu)站點(diǎn)，進(jìn)行分片指導(dǎo)；由縣煙草公司班子成員帶隊(duì)，
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;全員參與是保障。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，員工積極參與，上下一心、合力推進(jìn)。
二是樹(shù)立理念、提前謀劃。結(jié)合公司實(shí)際，將7S管理理念運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，
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，嚴(yán)格落實(shí)日常安全檢查工作，排查安全隱患，增強(qiáng)所有工作人員的安全意識(shí)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)定量、預(yù)約入庫(kù)”的入庫(kù)模式。提前與各地州（市）公司協(xié)商
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，文山復(fù)烤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省（局）公司、公司2016烤季重點(diǎn)工作要求，提前與文山州煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部溝通協(xié)調(diào)煙葉收儲(chǔ)事宜，認(rèn)真總結(jié)往年
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，采取提前介入、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，切實(shí)提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平及煙葉保管技術(shù)，從而提高煙葉等級(jí)純度，增加煙農(nóng)種煙效益。
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)到位。堅(jiān)持“高
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計(jì)劃收購(gòu)煙葉數(shù)量及質(zhì)量可能對(duì)復(fù)烤倉(cāng)儲(chǔ)、挑選、生產(chǎn)加工調(diào)度影響因素，提前調(diào)整部門工作計(jì)劃安排。
其次與客戶積極溝通，通過(guò)電話問(wèn)詢、書(shū)面溝通、上門協(xié)商、邀請(qǐng)技術(shù)人員講座
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，提升等級(jí)純度，提高煙葉收購(gòu)水平，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。
一是抓好煙農(nóng)隊(duì)伍。提前做好政策宣傳，對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)下炕去青去雜、分類打捆等技術(shù)，指導(dǎo)煙農(nóng)
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交售煙葉數(shù)量做到心中有數(shù)。同時(shí)，根據(jù)2016年煙葉收購(gòu)時(shí)間，制定科學(xué)合理的收購(gòu)計(jì)劃，保證平穩(wěn)收購(gòu)。三是各收購(gòu)點(diǎn)要提前做好電子秤、微機(jī)、收購(gòu)軟件的安裝調(diào)試
