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控制工商物流成本。合理配置倉儲、裝卸、運(yùn)輸資源，提高利用效率，減少物流各環(huán)節(jié)成本；優(yōu)化物流配送線路和配送方式，提高單車裝載率，
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導(dǎo)向性特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、GAP推廣等重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)交流討論?！? 針對下一步工作，會議要求：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。要求技術(shù)員在
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”等服務(wù)措施，主動接受社會各界監(jiān)督，不斷提高辦事效率，增加工作透明度，規(guī)范執(zhí)法行為。
五是抓效率，促市場秩序規(guī)范。通過調(diào)查
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煙草在線河北消息 為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置效率，切實(shí)解決管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、運(yùn)行效率不高等問題，以深化管理促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級，日前，河北省
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的工作效率情況和考核組年終考核最高分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選，而不是到年終時(shí)員工投票以最高票數(shù)選出優(yōu)秀員工；堅(jiān)持實(shí)行每月財(cái)務(wù)公開制，月底公布各股室和食堂當(dāng)月的開支情況
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指標(biāo)，即單箱卷煙物流費(fèi)用、單箱倉儲及分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等成本指標(biāo)；人均配送效率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、卷煙破損率等效率指標(biāo)
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照“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的行業(yè)物流建設(shè)方針，堅(jiān)持先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性并重的原則，加快推進(jìn)物流管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，不斷提高物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
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會議效率。
一是加強(qiáng)會議管理，提高會議質(zhì)量和效率，縣局（分公司）根據(jù)市局（公司）相關(guān)規(guī)定，制定了會議
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能顧此失彼。要求辦公室、營銷、專賣、內(nèi)管四個(gè)部門要對全年重點(diǎn)工作及日常工作進(jìn)行周密安排，有階段、有層次的推進(jìn)。
三是提升工作效率的實(shí)效。加強(qiáng)精益管理，提升工作效率
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、單箱分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等費(fèi)用指標(biāo)以及人均配送效率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、送貨時(shí)間間隔、平均送貨響應(yīng)時(shí)間等效率指標(biāo)對商業(yè)企業(yè)卷煙物流對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析
