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;要求聚焦三個關(guān)鍵點(diǎn)，筑牢全市內(nèi)管基礎(chǔ)工作。一是聚焦數(shù)據(jù)監(jiān)管，提高發(fā)現(xiàn)問題能力。將八大環(huán)節(jié)與省級綜合管控平臺相串聯(lián)，顯性與隱性預(yù)警相結(jié)合，加強(qiáng)
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠召開外出考察學(xué)習(xí)分享交流會。青州卷煙廠組織干部職工分9個小組到18家單位圍繞生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管控、安全管理、智慧物流等專題進(jìn)行學(xué)習(xí)
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員依托內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管，及時核實(shí)處理預(yù)警信息，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)市場異動信息，提升監(jiān)管實(shí)效。二是部門聚力，做好“四員”協(xié)同。持續(xù)
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、簽約履約、辦事公開等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督力度，定期開展專項檢查。落實(shí)項目信息化管理全覆蓋，確保采購項目規(guī)范高效運(yùn)行。突出采購管控精準(zhǔn)化。嚴(yán)格“三網(wǎng)三庫”把關(guān)，規(guī)范
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員依托內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管，及時核實(shí)處理預(yù)警信息，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)市場異動信息，提升監(jiān)管實(shí)效。二是部門聚力，做好“四員”協(xié)同。持續(xù)
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;進(jìn)一步提高考核的指揮導(dǎo)向和激勵約束作用，實(shí)施嚴(yán)格的過程管控，對不規(guī)范卷煙經(jīng)營行為“零容忍”。
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涉及的設(shè)備原理、工藝質(zhì)量、安全管控、操作規(guī)程及保養(yǎng)作業(yè)等五個板塊。評審組本著專業(yè)化、規(guī)范化的原則，結(jié)合課件教學(xué)內(nèi)容完整性、教學(xué)設(shè)計流暢性、專業(yè)知識準(zhǔn)確性、課件制作技術(shù)性，
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，并從持續(xù)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)”、持續(xù)強(qiáng)化部門管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“立體管控”、持續(xù)強(qiáng)化崗位履職責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“一線保障”、持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理
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客戶提供便捷收銀的同時，也通過安全管理、風(fēng)險管控、數(shù)據(jù)共享等措施進(jìn)一步保障了客戶資金安全。全店鋪管理，提升經(jīng)營水平。零售客戶通過學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)銷售、庫存管理、會員管理等功能
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;以完善數(shù)據(jù)安全制度為基礎(chǔ)，繪制“數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖”；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管控，基于敏感數(shù)據(jù)特征對比、掃描、識別，優(yōu)化數(shù)據(jù)分級分類管理，規(guī)范
