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;創(chuàng)新工作思路，千方百計著力提高公開招標(biāo)比例。進(jìn)一步加強(qiáng)非公開招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)管，著重加強(qiáng)項(xiàng)目采購過程管理，提高項(xiàng)目采購痕跡化管理水平。全面做好采購管理制度的完善
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煙草在線贛南消息 2012年以來，江西中煙贛南卷煙廠深入推進(jìn)安全精細(xì)化管理，將重心下移到班組，在不斷建立和完善各項(xiàng)班組管理制度、班組長及職工崗位
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，嚴(yán)明紀(jì)律，從源頭上預(yù)防腐敗。進(jìn)一步強(qiáng)化制約機(jī)制在預(yù)防腐敗中的核心地位，先后制訂實(shí)施了一系列內(nèi)部管理制度，公布了規(guī)范經(jīng)營舉報電話，發(fā)揮企業(yè)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、組織有力，項(xiàng)目設(shè)計科學(xué)、規(guī)劃合理，管理制度健全、管理規(guī)范到位，檔案資料規(guī)范齊備、系統(tǒng)完整，所抽驗(yàn)項(xiàng)目真實(shí)存在、質(zhì)量可靠
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“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)和規(guī)范煙葉工作站建設(shè)，完善管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，煙葉工作站建設(shè)與
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，著力做到體系管理制度科學(xué)化系統(tǒng)化?？茖W(xué)系統(tǒng)完備的管理制度是有力推動“142”體系建設(shè)的最根本保障。一是要不斷健全體系建設(shè)企業(yè)管理制度，梳理優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，完善考核評價
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，管理制度完善，建設(shè)程序規(guī)范，檔案資料基本能按國家局驗(yàn)收表格的順序裝訂成冊。從現(xiàn)場抽驗(yàn)的項(xiàng)目看，項(xiàng)目都在基本煙田范圍內(nèi)，項(xiàng)目質(zhì)量可靠
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資料，更要注意進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，制訂切實(shí)可行的整改措施，確保存在的問題全部整改到位，高標(biāo)準(zhǔn)按要求抓好“兩項(xiàng)工作”穩(wěn)步推進(jìn)?！??
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、把好考核關(guān)，提升“執(zhí)行”力度不放松。以崗位職責(zé)為抓手，建立健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，強(qiáng)化對日常工作流程的考核，切實(shí)發(fā)揮個人
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，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和明示承諾制度建設(shè)，積極探索結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密
