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發(fā)展需要和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)出發(fā)，深刻剖析了煙草精益管理的產(chǎn)生背景及其重大意義，明確提出“以精益管理為抓手，全面提升行業(yè)管理水平”是破解行業(yè)“三大課
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探索和創(chuàng)新，一個“自主運行、單獨核算、成本責(zé)任、精益管理”的非法人實體化運作模式被山西煙草成功打造。同時，山西省局（公司）以物流費用管理為推手
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；同時對設(shè)備狀況進行點檢、記錄與分析。
標(biāo)桿引領(lǐng) 創(chuàng)新彰顯無盡魅力
以精益管理為基礎(chǔ)，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以管理創(chuàng)新為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為手段
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田間精益管理，樹立大質(zhì)量觀，精準(zhǔn)對接工業(yè)需求，擦亮師宗煙葉質(zhì)量品牌。狠抓隊伍建設(shè)，配齊配強基層力量，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全面
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人才涌現(xiàn)，東區(qū)局（分公司）正持續(xù)積累應(yīng)對市場變革、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理的核心資源。下一步，分公司將繼續(xù)秉持自我革新的精神，強化
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，再到2024年舉辦數(shù)智化競賽，用了十余年時間把精益管理刻進了企業(yè)DNA。近年來，通過構(gòu)建設(shè)備及環(huán)能計量系統(tǒng)管理框架、建立基于TPM活動的預(yù)防維修體系、重構(gòu)
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養(yǎng)護過程關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化工作,有效提高了項目實施效率和養(yǎng)護管理水平。同時,雪茄煙車間聚焦智能制造目標(biāo),以山東中煙手工高端雪茄精益管理系統(tǒng)建設(shè)項目為依托,逐步明晰智能倉儲系統(tǒng)的構(gòu)建思路,積極開展平衡養(yǎng)護間
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發(fā)展的促進作用，加強物流全過程精益管理，單箱物流費用、人均卷煙配送效率等多項核心競爭力指標(biāo)均實現(xiàn)顯著提升。威海市煙草專賣局（公司）下一步將進一步
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所需備件的庫存信息，并及時獲取了備件。備件管理是設(shè)備管理中的一項重要工作。今年以來，寧波卷煙廠積極探索新模式，以數(shù)字化手段賦能備件精益管理。以識別問題為出發(fā)點
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、黨員生產(chǎn)示范片、黨員結(jié)對示范戶”活動，圍繞生產(chǎn)收購、精益管理、為民服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比擔(dān)當(dāng)、講規(guī)范、亮業(yè)績，切實發(fā)揮“先鋒模范”引領(lǐng)作用。二是深化管理賦能
