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種植的區(qū)域作為切入點開展專業(yè)化服務(wù)工作，在做精做細的基礎(chǔ)上著力抓好各項舉措的落地，拓寬和穩(wěn)定農(nóng)民增收。
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，確保生產(chǎn)、烘烤、收購環(huán)節(jié)技術(shù)標準落地。
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貨源優(yōu)化工作，做好茶工消費用煙的個性化滿足，利用專銷協(xié)同機制促進茶事用煙落地消費。
三是利用微現(xiàn)場推動夜市營銷活動。夜宵攤點附近的零售客戶，在夜宵攤點餐桌
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；五是行業(yè)要加強技術(shù)指導(dǎo)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項技術(shù)措施的落地執(zhí)行，全面掀起鹽邊縣烤煙移栽高潮。
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牌號的市場跟蹤回訪、跟蹤、分析工作，強化對敏感牌號卷煙配送流程監(jiān)控和暗訪調(diào)查，確保送貨到戶、落地銷售。
三是“問”思想，加大宣傳教育。積極開展規(guī)范經(jīng)營
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人員在配送過程中有效確保“天價煙”全部落地落戶銷售。
二是實施專項宣傳。積極組織召開專項會議，傳達貫徹落實上級通知精神，充分認識“天價煙”對行業(yè)、對專賣體制的嚴重危害
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，查看客戶簽字的真實性、檢查送貨到位率。
五是嚴控零售環(huán)節(jié)。加強對零售客戶的監(jiān)管，確保卷煙落地銷售。重點檢查上柜銷售、明碼標價、卷煙庫存等情況，嚴防低價傾銷
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管理水平。
一是嚴格落實規(guī)范經(jīng)營要求。禁止將小戶的煙直接送入大戶，必須實名落地配送，所有卷煙必須打碼銷售，未打碼的卷煙不得進入市場銷售，
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按照“標準上墻、技術(shù)落地、記錄入檔、質(zhì)量追溯”的標準化建設(shè)要求，切實做好技術(shù)培訓(xùn)和定點指導(dǎo)，督促各示范區(qū)（場）按標生產(chǎn)。局有關(guān)科室要密切配合
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，積極實施精益評價，促進精益管理落地。
三是突出“組織架構(gòu)”這一支撐。建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作機制，建立精益組織和改善小組，
