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?！? 這位老板娘同時(shí)還問了幾遍有沒有蟲草，如果有就拿來賣給她，價(jià)格從優(yōu)。顯然她的生意重心已從白酒轉(zhuǎn)移到了蟲草，因?yàn)闊熅剖袌?em class="term">行情不比往年，
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執(zhí)行情況，考核組重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視情況、制度建設(shè)、制度執(zhí)行力、紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作和糾風(fēng)工作等內(nèi)容，根據(jù)考核內(nèi)容按評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)考核打分。
匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場
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等級將有可能超過15%。
收購行情好。2013年烤煙收購將繼續(xù)堅(jiān)持“原收原調(diào)”和“高純度低煙光”的收購政策。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼提高幅度大。在2012年每畝補(bǔ)貼75元的基礎(chǔ)上調(diào)增到每畝補(bǔ)貼150元
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籌劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高投資計(jì)劃執(zhí)行率。高度重視投資計(jì)劃執(zhí)行率的問題，制定投資計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)，把執(zhí)行率分解到項(xiàng)目，并建立項(xiàng)目執(zhí)行情況的公布制度與
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;該廠領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了重要講話。
會(huì)上，企業(yè)管理部門就9-10月部門績效運(yùn)行整體情況進(jìn)行了匯報(bào)，人力資源部門就9-10月崗位績效運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上，該廠
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體系運(yùn)行情況報(bào)告；企業(yè)管理處、技術(shù)中心、營銷中心、采購中心及龍巖、廈門煙草工業(yè)公司分別就質(zhì)量管理體系相關(guān)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)；與會(huì)人員還就方針目標(biāo)調(diào)整和管理評審改進(jìn)項(xiàng)目匯總表進(jìn)行評審
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得的成績，針對當(dāng)前的問題，提出要從六個(gè)方面入手：
預(yù)算管理。要結(jié)合1—8月執(zhí)行情況，密切關(guān)注卷煙市場變化，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制
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“142”體系運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、“自查整改百日活動(dòng)”第一階段工作情況，以及上半年煙葉、卷煙、專賣工作情況；部分單位作了交流發(fā)言；各分管局長就各自
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，以此來實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變；其次要加大對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度，不定期采取實(shí)地檢查、電話督查等形式，檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)
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”戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
張巖磊對2011年全公司體系建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)。在過去的一年中，全系統(tǒng)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì)議
