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;刺骨的冷。零售客戶看到他倆的單衣，心疼地說到：“你們
辛苦了！”張洪平卻淡淡一笑，回答道：“沒事，這是我應(yīng)該的?！彼麄?/div>
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，有待今后進(jìn)一步提高。
二、解決客戶經(jīng)理工作不足的對(duì)策與途徑
在基層四員中，客戶經(jīng)理的崗位可以說是最辛苦的崗位，整天風(fēng)里來、雨里去，頂
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就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)，因?yàn)槿耸怯谢ケ刃缘?#xff0c;當(dāng)其他員工看到他毫無建樹的工作和自己辛辛苦苦的工作也是領(lǐng)取一樣的薪水的時(shí)候，那么人的惰性的一面就會(huì)展露無疑。進(jìn)而造成
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了客戶“無貨可銷”的局面；另一方面是在轄區(qū)市場(chǎng)通過努力辛辛苦苦培育出的卷煙品牌（如五類煙“紅旗渠”），但剛有起色這個(gè)品牌就“壽命終結(jié)
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意識(shí)淡薄的群眾或者是窮兇極惡的犯罪分子，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)具備較強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力和扎實(shí)法律基礎(chǔ)的稽查人員便能很好地控制現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，專賣打假破網(wǎng)工作很辛苦、也很危險(xiǎn)
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客戶經(jīng)理坐在家里休息、放長(zhǎng)假，而零售客戶是白天晚上連軸轉(zhuǎn)，在大把抓銀子的時(shí)候，其辛苦程度也是可想而知。一旦節(jié)后生意小，銷售走向滑坡，
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的服務(wù)主要是明明白白、高高興興售煙，讓煙農(nóng)兌現(xiàn)上半年的辛苦換回預(yù)期中收獲。
煙葉收購(gòu)期間如何服務(wù)好煙農(nóng)？筆者認(rèn)為要做到以下六個(gè)到位：
首先是政策宣傳
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了?！巴砩险疹櫸揖蛪?em class="term">辛苦了，好不容易休息，只要接到客戶的電話，就坐不住了。唉！不過你們的工作性質(zhì)也確實(shí)沒有辦法”，說這話時(shí)，
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，進(jìn)而影響到產(chǎn)品生存空間，“毒膠囊”事件僅用幾天時(shí)間，就讓幾家大型企業(yè)聲名落地，辛辛苦苦培育起來的品牌迅速成為垃圾。煙草品牌產(chǎn)品作為特殊商品，
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著多重壓力，身為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們應(yīng)有以民憂為己憂，以民樂為己樂的追求，努力以自己的辛苦指數(shù)來提升干部員工的心情指數(shù)。讓群眾有好心
