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自行完成資產(chǎn)自查盤(pán)點(diǎn)工作，自查過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人必須親自參與，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果由資產(chǎn)使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。
二是列入考核。將資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作列入各部門(mén)12
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和裝貨押車(chē)實(shí)操兩方面。理論部分采取閉卷考試形式，內(nèi)容涉及卷煙配送服務(wù)、客戶(hù)投訴處理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、三體系知識(shí)等多方面的內(nèi)容；實(shí)操部分根據(jù)送貨員每天押車(chē)情況進(jìn)行考核，
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，并在賬表簽名確認(rèn)?！? 三是注重復(fù)查，嚴(yán)格考核。抽調(diào)相關(guān)人員成立工作專(zhuān)班，對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果納入月度督查考評(píng)。
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經(jīng)營(yíng)、證照的辦理程序到日常經(jīng)營(yíng)中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解，教育客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)；二是完善專(zhuān)賣(mài)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo)考核力度，細(xì)化日常監(jiān)管
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措施。
三是抓考核強(qiáng)落實(shí)。不斷完善職工績(jī)效考核方案，將安全考核指標(biāo)貫穿到每一項(xiàng)工作中，明確“一崗雙責(zé)”的安全要求，嚴(yán)格抓好貫徹落實(shí)，確保全
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一是數(shù)據(jù)對(duì)比看板化。按照月初的工作安排，月底根據(jù)完成情況形成閉環(huán)數(shù)據(jù)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，明示考核依據(jù)方法，明確差距方向，
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;鼓勵(lì)員工利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)，切實(shí)提高培訓(xùn)效率和效益；建立健全考核機(jī)制，將干部員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況納入績(jī)效考核，作為個(gè)人考核、任職和晉升的重要依據(jù)。
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解決和處理，確保掃碼工作順利進(jìn)行。
三是落實(shí)考核。吉水縣局將零售終端掃碼上傳率列入客戶(hù)經(jīng)理日常工作考核，優(yōu)化考核機(jī)制，推進(jìn)終端客戶(hù)掃碼上傳率達(dá)到100
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分級(jí)人員要嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員的作用，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)純度，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)，以流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工
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完善考核積分制，每月對(duì)基層中隊(duì)的市場(chǎng)凈化、案件查處、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等落實(shí)情況實(shí)行績(jī)效考核排名；每月對(duì)稽查人員采取關(guān)鍵指標(biāo)和常規(guī)指標(biāo)相結(jié)合的考核方式。
