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、抓好技術(shù)、抓好管理、抓好監(jiān)督、抓好措施的制定和落實(shí)，確保不適用煙葉處理到位，完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)工作任務(wù)?！? 縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、全體
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的重中之重。公司在制定品牌培育計(jì)劃之時(shí)應(yīng)該將零售客戶納入其中，客戶經(jīng)理在平常的走訪和培育中應(yīng)該加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，讓客戶知道什么是品牌培育，讓客戶以主任翁的意識(shí)
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目的的做市場(chǎng)調(diào)研，做到心中有數(shù)，要深入細(xì)分市場(chǎng)和客戶群，在分析消費(fèi)者消費(fèi)趨向的基礎(chǔ)上，以品牌培育計(jì)劃為指導(dǎo)，制定合理的貨源投放策略
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，使得當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。
提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)落實(shí)，深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作。累計(jì)召開培訓(xùn)會(huì)678場(chǎng)次，培訓(xùn)7000余人次；科學(xué)制定一村
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局（公司）黨委采取常規(guī)形式，強(qiáng)化黨建扶貧工作。去年，他們就黨建扶貧和結(jié)對(duì)幫扶，制定了《中共黔南州煙草專賣局（公司
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，收集各類相關(guān)市場(chǎng)信息，及時(shí)掌握7匹狼的第一手資料，并做好相關(guān)信息整理工作，做到心中有數(shù)，心中有底，以便制定相關(guān)的指導(dǎo)
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苗。
五是：在整地、移栽的同時(shí)，加強(qiáng)了子床苗的后期管理，在原有的基礎(chǔ)上，公司重新制定了苗床后期管理方案，剪葉不控水、低溫不控苗、加強(qiáng)
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，將企業(yè)文化全方位、多層次的融入創(chuàng)優(yōu)工作中，使員工精神面貌煥然一新，努力培養(yǎng)出一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型
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的培訓(xùn)工作，制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。二是以抓好職業(yè)技能鑒定工作為契機(jī)，著力加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，提升鑒定工作水平，為
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村市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)負(fù)責(zé)人陳水生告訴我，這是大家制定的基本菜譜，其實(shí)每頓飯至少都是“兩菜一湯”，要不，大家種的菜根本就吃不完。
一份菜地一份情。就是
