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，比平日里多出三倍。更值得關(guān)注的是，通過會員系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)，參與過體驗活動的顧客，月均消費頻次提升了2.9次。在供應鏈端，夏曉勤建立
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暖心站隨著服務的深化，富華商行的面貌和角色發(fā)生了根本性的變化。銷售額的提升固然令人欣喜，但更讓曾海招感到自豪的是小店與社區(qū)建立起的深厚情感連接。圖為曾海招在店里銷售商品“小
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分析等實操技能，通過“一對一談心”幫助青年明確職業(yè)發(fā)展方向，累計開展結(jié)對輔導20余次，有效縮短青年員工“適應期”。在激勵保障上，崇義縣局建立
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，有力打擊了海上船運、海岸卸貨轉(zhuǎn)運、倉儲、分銷等多個海上走私違法環(huán)節(jié)。欽州煙草查獲一艘涉案船舶。張德有攝陸地聯(lián)防：構(gòu)建立體防線 精準打擊鏈條“廣西三月三”假期的歡歌在山水間
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，構(gòu)建資源再生閉環(huán)除了綠色運輸，六盤水煙草還將綠色理念延伸至包裝材料的“最后一公里”和“循環(huán)利用”。通過建立覆蓋全市零售戶的回收網(wǎng)絡，以“積分兌換”激勵機制
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、政策聯(lián)動。陜西嵐皋縣建立“煙農(nóng)+合作社+第三方機構(gòu)”的殘膜回收補貼機制，這一機制通過合作社組織煙農(nóng)進行地膜回收，第三方機構(gòu)負責處理回收的地膜，
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來了個徹底的大變樣兒。隨著問題的逐步解決和工作的系統(tǒng)推進，一套落實到“每天每周每季”的常態(tài)化監(jiān)測機制隨之建立起來：每天“一日三查”，清晨要沿著設備走一圈
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，聯(lián)合村創(chuàng)新建立“1+1+N”利益聯(lián)結(jié)機制：以基層黨組織為引領(lǐng)，以合作社為帶動，吸引大戶、村干部、村民等多方主體參與。通過基地務工
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，四川省煙草專賣局聯(lián)合公安、交通等部門，建立起川北毗鄰區(qū)域高速公路涉煙違法行為聯(lián)防聯(lián)控機制，通過“線上會商+線下聯(lián)動”模式，實時調(diào)整執(zhí)法
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。大學畢業(yè)后，史德政考入合肥卷煙廠。從獨立操作設備那天起，他便給自己立下“三練”目標：練“爛筆頭”，把設備運行故障逐一記錄在冊，建立
