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，了解不同類別、不同業(yè)態(tài)零售終端在品牌銷售能力方面的特點(diǎn)和差異點(diǎn)，從而深入把握品牌在不同區(qū)域、不同時段、不同業(yè)態(tài)的消費(fèi)規(guī)律，選擇符合真龍形象定位和發(fā)展需要的現(xiàn)代
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紅）、黃金葉（尚酷）、黃金葉（天香）、紅塔山、玉溪、云煙、芙蓉王都賣的很好，社區(qū)里現(xiàn)在有紅白喜事需要什么東西首先
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里，不管需要什么服務(wù)，只要撥打全縣統(tǒng)一的合作社服務(wù)電話，需求便會被記錄，專業(yè)服務(wù)隊便會被派出；統(tǒng)一效果評判，服務(wù)隊干得
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顧客休息之用。他說：“鄉(xiāng)下人到縣城趕集，路遠(yuǎn)，他們需要個地方歇歇腳、喝口水。我給顧客提供了方便，也是在給超市經(jīng)營鋪路，聚人氣
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成為煙機(jī)領(lǐng)域的知名企業(yè)，頤中煙機(jī)走過了20年激情燃燒的歲月。
1993年，當(dāng)時的青島卷煙廠根據(jù)發(fā)展需要，把自己的機(jī)修車間改制為金葉煙草機(jī)械廠，
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，要擯棄“文憑到手，不用學(xué)”、“工作太忙，沒時間學(xué)”等錯誤觀念。要認(rèn)識到選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，進(jìn)步需要不斷學(xué)習(xí)。
二是注重養(yǎng)成為人民服務(wù)的公仆作風(fēng)。要
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作為全面質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法，其實(shí)施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法。（PDCA循環(huán)—依據(jù)PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進(jìn)行的一種
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，這種站在文化角度的描繪，讓企業(yè)的夢想具有了想象的張力，也貼近了現(xiàn)實(shí)的需要，開始了一種夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的追求。
在這夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的追求中
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工作科設(shè)置了一名分管宣傳工作的副科長和一名宣傳干事，分公司的宣傳工作絕大多數(shù)靠這兩人完成。并且兩人都是女同志，一人36歲、一人已40歲。在需要到煙站做宣傳的時候
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發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。縣級局作為專賣執(zhí)法主體，貼近卷煙市場，直接面對廣大煙農(nóng)、卷煙零售戶和卷煙消費(fèi)者。因而，行風(fēng)的好壞，事關(guān)行業(yè)整體形象，
