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，攻堅克難，全力推進(jìn)卷煙營銷工作”的部署，要求搶抓地區(qū)生產(chǎn)總值增幅全國第一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮到來等機(jī)遇，不斷提升營銷水平。
全市系統(tǒng)上下迅速行動
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強(qiáng)化隊伍素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，組織各級專賣管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、行業(yè)和地方各級政府的戰(zhàn)略決策部署，使得專賣人員知曉國家的大政方針和行業(yè)發(fā)展思路，切實
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構(gòu)建“有支撐、成體系、能感知”的蘇產(chǎn)細(xì)支煙特有技術(shù)保障體系。
江蘇中煙始終堅持“打造亮點、以點帶面、區(qū)域連片、全面提升”的營銷策略，工商同研究共部署，有序推進(jìn)市場布局
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到國家局的安排部署上來，堅定信心，鼓足干勁，強(qiáng)化銷量意識、結(jié)構(gòu)意識、品牌意識、調(diào)控意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，扎實工作，奮力營銷
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談及2016年的工作部署，河南省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理武衛(wèi)東擲地有聲：“新起點要有新作為，新任務(wù)要有新?lián)?dāng)。我們
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，堅持業(yè)務(wù)工作與綜治安全工作同計劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。落實職能部門安全監(jiān)管責(zé)任，完善各單位職能部門的綜治安全監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范綜治安全責(zé)任制的執(zhí)行、檢查、考核
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;提升煙葉質(zhì)量，在貴州省煙草專賣局（公司）的統(tǒng)一部署下，有機(jī)肥的生產(chǎn)和施用研究被納入貴州煙科院的重點工作中來。
土肥植保研究中心主任石俊雄
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，減少化肥用量，提升煙葉質(zhì)量，在貴州省煙草專賣局（公司）的統(tǒng)一部署下，有機(jī)肥的生產(chǎn)和施用研究被納入貴州煙科院的重點工作
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，規(guī)范有序抓好落實。
“每年年初，都會對全年的扶貧工作進(jìn)行專門研究和部署，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，并專門成立扶貧工作小組負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，
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壓力。
（二）人員重視程度不夠。當(dāng)前在開展專銷結(jié)合工作時，一般為市場部主任與專管隊隊長相互聯(lián)系部署，層級較低，缺乏公司層面
