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本單位本部門工作實際，制定切實有效的措施貫徹落實會議精神，確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
公司副總經(jīng)理張巖磊在會議總結(jié)講話中指出：這次工作會議，是在
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規(guī)范、保增長、上水平，為企業(yè)新起點開創(chuàng)新局面再創(chuàng)佳績》工作報告。報告回顧總結(jié)了2010年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重大財務(wù)事項和財務(wù)管理主要工作，制定了2011年企業(yè)主要效益目標(biāo)及
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目標(biāo)任務(wù)。
3、落實責(zé)任，推進三項工作。
為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，成立了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《旬邑縣煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作實施方案
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審核過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，制定并落實了相應(yīng)的改進措施，進一步促進了質(zhì)量體系管理工作的提升。
二是完善考核辦法，強化過程控制。修改、完善了《廣豐卷煙廠質(zhì)量
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，對照優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)優(yōu)評價表中的內(nèi)容，進行自評打分，并建立起部門一把手負責(zé)制，針對查找出的不足和短板，制定詳細計劃，
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的轉(zhuǎn)化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性。進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管
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，同時也要高度重視資金安全使用的監(jiān)督管理，嚴格按照省局（公司）及財政部門制定的資金安全管理辦法及審計辦法執(zhí)行。四是做好群眾工作和維穩(wěn)工作，建設(shè)
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，制定了具體的工作計劃和實施措施，為高郵煙草2011年各項工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
三是在嚴格規(guī)范上一管到底。準(zhǔn)確把握省、市局關(guān)于內(nèi)部監(jiān)管的具體要求，增強了全體
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擁有了技術(shù)創(chuàng)新就能打造出知名品牌？回答是否定的，因為技術(shù)創(chuàng)新成果需要應(yīng)用到生產(chǎn)之中，需要在現(xiàn)實中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。隨著“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的制定
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，伯樂大概精通此，通過這些不同判斷不同的馬。正所謂人不可貌相，海水不可斗量。用賽馬的方式達到伯樂相馬的效果，游戲制定者更要超越自己的好惡，
