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小型化轉(zhuǎn)變，即時(shí)調(diào)整課題研究?jī)?nèi)容，適應(yīng)生產(chǎn)組織需要；針對(duì)不同的課題，按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口，成立了課題研究評(píng)審組，對(duì)課題研究
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炒作的超高端卷煙再次敲響了“警鐘”，超高端卷煙營(yíng)銷(xiāo)一味堅(jiān)持走價(jià)格炒作這條非理性的營(yíng)銷(xiāo)之路已經(jīng)行不通，超高端卷煙營(yíng)銷(xiāo)需要從非理性的價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)回歸到理性的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)。那么
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缺乏足夠的信息交流，技術(shù)科研成果使用與煙葉實(shí)際經(jīng)濟(jì)收入脫節(jié)問(wèn)題突出，使科技研究、推廣和應(yīng)用主體都缺乏積極性。對(duì)煙農(nóng)而言，往往是“需要的技術(shù)得不到，
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，根據(jù)掌握的信息提前篩選品牌、備足貨源，隨時(shí)隨地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，不讓客戶(hù)留下任何遺憾，進(jìn)而贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)。
市場(chǎng)管理秩序穩(wěn)
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，它以消費(fèi)者行為及心理特征作為完整的研究對(duì)象和領(lǐng)域，一個(gè)成功的品類(lèi)需要成功占領(lǐng)消費(fèi)者的心智與市場(chǎng)的主流趨勢(shì)，品類(lèi)一定是流行的、有價(jià)值的，而“玉溪
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的品牌及產(chǎn)品，就是卷煙口碑營(yíng)銷(xiāo)需要做的工作。煙草企業(yè)可以利用強(qiáng)大的口碑機(jī)制，并以此來(lái)影響消費(fèi)者。
煙草企業(yè)進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該遵循4大基本原則?！? 原則1：
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等。
市場(chǎng)需要拉動(dòng)，消費(fèi)需要刺激。盡管奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)不是什么新鮮事物了，但是人們對(duì)其熱情始終沒(méi)有改變。倫敦離我們太遠(yuǎn)，人們不能感受到現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。而我們舉辦的這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)
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，就能實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)品牌價(jià)值的延伸和提升。
怎樣實(shí)施終端體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
需要一個(gè)空間——建立終端體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)品牌店
就像剛才體驗(yàn)中的骨制牌，如果你找到合適的發(fā)力點(diǎn)，
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想要玩轉(zhuǎn)煙斗，需要知道哪些基本常識(shí)？
1.開(kāi)斗
買(mǎi)來(lái)一支新煙斗，首先就是要開(kāi)斗。
“開(kāi)斗”有兩個(gè)作用：首先，也是最重
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;在室外擺一個(gè)大電視機(jī)呢，一方面可以滿(mǎn)足自己看球的需要，一方面還能吸引客人，說(shuō)干就干，于是我就忙活開(kāi)了，沒(méi)幾天，一個(gè)近
