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。要引入適度競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)合站點(diǎn)整合、線路優(yōu)化、彈性送貨和模式創(chuàng)新，優(yōu)化運(yùn)輸外包，降低配送成本。三是要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)政策保障，加快
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。要加大新農(nóng)村致富帶頭人、青年黨員、村組干部的培養(yǎng)選拔，不斷加強(qiáng)農(nóng)村人才培養(yǎng)。要爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，整合資源力量，解決困難和問(wèn)題，形成各級(jí)政府
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深度集成，在平臺(tái)上整合工藝、數(shù)控程序、刀具、工裝夾具等生產(chǎn)資源，做生產(chǎn)前工藝資源的齊套性檢查。實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)三維化、加工設(shè)備及對(duì)刀儀聯(lián)網(wǎng)化、程序管理集成化、刀具準(zhǔn)備數(shù)字化
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煙田殘膜、煙稈等，發(fā)揮合作社機(jī)耕服務(wù)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)功能，及時(shí)進(jìn)行煙桿清理服務(wù)，根據(jù)不同田塊使用不同類(lèi)型的拖拉機(jī)開(kāi)展深耕服務(wù)。積極整合機(jī)械資源進(jìn)入規(guī)劃植煙地塊
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隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍、煙農(nóng)隊(duì)伍”三支隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)，增強(qiáng)全市烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后勁。制定科學(xué)合理的管理制度，整合人才隊(duì)伍資源，實(shí)行有機(jī)
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部門(mén)及早謀劃明年的煙葉生產(chǎn)工作，召集各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站的負(fù)責(zé)人，提前“煙”究，并進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，要求各煙區(qū)趁當(dāng)前晴好天氣，積極整合
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。 同時(shí)，該市整合各種支農(nóng)惠農(nóng)資金，采取補(bǔ)助的辦法，向核心煙區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象傾斜，加大扶持力度，對(duì)于種煙水平高的煙區(qū)給予優(yōu)惠政策
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發(fā)展。今年以來(lái)，玉環(huán)市煙草專(zhuān)賣(mài)局致力于打造比大店更小、更便捷的社區(qū)零售店，通過(guò)分析周邊商圈特色、挖掘消費(fèi)群體需求、整合配套功能措施，積極打造綜合型、主題型、便民
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，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要與人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，全面優(yōu)化整合教育培訓(xùn)資源，在技術(shù)技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面碩果累累?！安方?chuàng)新工作室”作為卷接包技能培訓(xùn)重要基地被評(píng)為國(guó)家級(jí)
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任務(wù)，一是加強(qiáng)等級(jí)觀念，統(tǒng)一平衡眼光，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)。二是優(yōu)化資源配置，通過(guò)站點(diǎn)資源再利用，收購(gòu)人員優(yōu)化整合，降低收購(gòu)成本。三是
