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，出樣卷煙的樣品不要太多，太多不僅顯得擁擠，也不利于卷煙的保管。陳列后余下的卷煙可以放在柜臺下面顧客看不到的位置，銷售一包，補一包
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，他們建立了流程管理組織，統(tǒng)一了流程管理技術(shù)平臺，制定了流程管理目標(biāo)，確保管理流程化的持續(xù)改進。
在體系建設(shè)中，湖南中煙努力以
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）項目辦的同志這樣解釋“管護前置”理念。
黃毓丹是上杭縣廬豐鄉(xiāng)中心煙站的信息員，負(fù)責(zé)保管煙基項目檔案，將轄區(qū)內(nèi)所有項目立項報告、建設(shè)管理辦法、受益農(nóng)戶花名冊
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擺放、施工程序、施工方法、車輛使用、卷煙運輸、貨款安全、倉庫保管及文明生產(chǎn)等，科學(xué)合理組織生產(chǎn)經(jīng)營管理。其次，要身體力行、以身作則，要求別人做到的，
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，這個問題很好解決。有的賣場雖然有資金，但因為倉庫保管的條件有限，一時應(yīng)季商品無法及時入庫。這時，你可以和供應(yīng)商協(xié)商，提前做好預(yù)案
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人事勞資制度改革滯后，安保管理人員在工作壓力、勞動強度、收入分配等產(chǎn)生矛盾時，極易形成主觀心理上的不安全因素。四是安全教育和培訓(xùn)力度不夠，全員安全技能水平有待于
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可能進入煙支中；三是卷煙材料（如卷煙紙、接裝紙、濾棒等）如未保管好也會霉變；四是個別卷煙成品因水分過大或特殊原因長期存放在倉庫也會霉變
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、放款；兌換外國貨幣及買賣金銀；經(jīng)營各種票據(jù)及保管貴重物品；期票貼現(xiàn)、受政府委托辦理國家及地方公債；省內(nèi)外匯兌及銀單押匯等業(yè)務(wù)外，
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周圍不僅是我自己，而且別的零售店都有卷煙銷售專柜，這樣，不僅有利于卷煙的保管，而且能使這件商品能夠在顧客進店時迅速吸引他們的目光，
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，落實責(zé)任，使各項財產(chǎn)物資從采購、驗收、入庫、保管、出庫、使用等環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)格控制，防止貪污、盜竊及其他不法行為，制止損失浪費，提高使用
