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，認真履行專賣管理職能，嚴厲打擊欺行霸市、強買強賣等干擾收購秩序和非法從事煙葉經(jīng)營活動的煙葉二道販子，同時，加大對煙葉收購巡查力度，嚴防煙葉
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，定期組織巡查，每天平衡收購眼光，及時處理收購質(zhì)量中存在的問題，把質(zhì)量作為“生命線”，嚴把等級純度關(guān)，確保了收購質(zhì)量
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、堅持專賣，嚴格按合同收購，100%完成收購計劃。公司各專賣稽查中隊分別掛鉤到各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極做好堵卡、巡查工作，堅決防止煙葉外流現(xiàn)象。
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和考核獎懲辦法，采取有效措施，構(gòu)建起“政府領(lǐng)導、部門參與、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合”的打擊涉煙違法犯罪行為新格局。這些措施包括：根據(jù)不同區(qū)域設(shè)立巡查組，突出重點
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，減少熱能損失；加強車間用電、用水管理，要求跟班安全管理員在生產(chǎn)結(jié)束后，加大巡查力度，關(guān)掉未關(guān)閉的水、電、氣﹙汽﹚開關(guān)，
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登記事項相符情況；許可證變更、注銷、延長等手續(xù)的執(zhí)行和辦理情況等進行地毯式摸底排查。
二是建立巡查檔案。針對零售戶許可證使用異常情況，按照違規(guī)經(jīng)營、實證不符、一戶多證
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“有償使用、收費養(yǎng)水”的管護原則；通過村民推選并聘請專職管護員，村委會與管護員簽訂管護協(xié)議，管護員采取定期和不定期方式對全村煙水配套設(shè)施進行全面檢修、巡查維護
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提升物流的綜合實力。
第四招，嚴格督查考核。嚴格考核班組安全文化建設(shè)情況，運用員工績效考核臺賬及管理人員現(xiàn)場巡查記錄，通過員工“考核公布欄”，
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交通要隘定是不定時巡查，對過往的車輛進行檢查，打擊托運或自運卷煙的不法行為；緊密配合，信息互通?？h公安局與縣煙草專賣局緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)
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，可控費用及資本性支出均控制在預算之內(nèi)?！? 四是安全生產(chǎn)效能進一步提升。上半年進一步加大了日常巡查、月度檢查力度，完善了安全應急預案和演練實施方案，強化
